비영리 기관의 사회복지 조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더십에 대한 자신의 생각을 자유롭게 서술하시오

소개글

비영리 기관의 사회복지 조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더십에 대한 자신의 생각을 자유롭게 서술하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

 내용

본문내용

조언자 역할을 할 수 있으므로 적합한 유형이라고 할 수 있다.
전통적 리더십이 이러한 변혁적 리더십을 기반으로 한다면, 조직의 서비스는 고객이 조직의 목표를 위해 가지고 있는 문제를 해결하는 데에만 수행될 수 있다.
이 방법은 고객이 가지고 있는 문제를 빠르게 해결할 수 있다. 그러나 사회복지단체의 목표를 효과적으로 이행하는 데 어려움이 발생할 수 있으며, 장기적인 성과 확대에는 도움이 되지 않을 가능성이 높다.
사회복지에서는 스스로 문제를 해결하고 발전시킬 수 있도록 돕는 것이 필요하다.
이는 변혁적 리더십이 달성되었을 때 의뢰인의 세부사항을 변화시키는 데 도움이 될 수 있으므로 사회복지단체는 조직의 목표가 실현될 수 있으며 이러한 변혁적 리더십을 추구할 때 성과 확대에 도움이 될 수 있다고 본다.

키워드

영리,   비영리,   사회복지조직