경영통계학 ) 6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오

소개글

경영통계학 ) 6 시그마 경영사례에 대해 조사하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
(1) 6 시그마
(2) 6 시그마 경영사례
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌

본문내용

을 다시 점검했고 이후에 6 시그마 경영혁신활동을 했단 것을 볼 수 있다.
3. 결론
이러한 캠페인을 통하여 다양한 시사점을 주게 되는데 먼저 부서장들이 부서별로 제안을 하는 양 혹은 질적인 것에 대하여 현격한 차이가 보임에 따라서 관리자들의 적극적인 리더십 필요성을 체크했고, 통합적인 조직으로 커짐에 따라서 효율적인 커뮤니케이션의 필요성을 체크할 수 있었다. 그리고 이런 캠페인을 통하여 고객의 소리 같은 것들이 강조되었고 외부뿐만 아니고 내부의 소리도 철저히 분석하고 이뤄져야 한다는 것을 다시 체크를 할 수 있었다고 이야기한다. 특히 혁신적인 활동을 할 때 긍정적 혹은 부정적인 영향을 미칠 수 있는 중심 이해관계자들의 그룹들을 도출해서 이것을 설명하고 교육함에 따라서 신한은행에서 6시그마 도입을 한 뒤 혁신이랑 연관된 이슈들을 구성원들 사이에서 일상 대화의 주제가 되고 있는가에 대한 모니터링이 필수적이라고 볼 수 있다.
물론 6 시그마의 한계도 있을 수 있다. 6시그마의 경영 성공 요인들을 잘 살펴보고 꼼꼼하게 시행할 필요가 있다. 대표적으로는 최고경영자들의 변화에 대한 강력한 의지가 필요하고, 경영 전략 혹은 연관된 중요한 프로젝트를 잘 정해야 하며, 인재들을 확보해야 하고, 체계성 있는 시스템 구축을 해야 한다. 물론 기업들은 이러한 부분들이 어려울 수도 있다. 하지만 앞으로 기업의 발전을 위해서도 필요하고, 기업뿐만 아니라 사회 전반 속에서 다양한 분야에서 이것 활용을 적극적으로 하길 바란다.
4. 출처 및 참고문헌
-『6시그마 경영기법의 적용사례에 관한 연구』, 이태훈, 공주대학교, 2007.

키워드

경영통계학,   6시그마,   경영사례