리더십 ) 팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로워의 역할도 중요하다고 강조합니다

소개글

리더십 ) 팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로워의 역할도 중요하다고 강조합니다에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
조직 내의 팔로워란 어떤 존재인가?

본론
1. 조직을 성공적으로 구성하는 리더와 팔로워의 관계
2. 팔로워로서 우수한 3가지 유형
1) 순응형 팔로워
2) 실무형 팔로워
3) 모범형 팔로워
3. 조직에 필요한 리더의 역할
4. 가장 바람직한 팔로워란 누구인가

결론
조직의 성공을 위해서는 리더와 팔로워는 함께 성장해야 한다.

참고문헌

본문내용

정직함, 용기와 충성심, 독립성과 윤리성까지 두루 갖추는 것이 팔로워의 주요 역량으로 분석된다.
그리고 팔로워는 본인의 생각과 감정 그리고 행동을 통제할 수 있는 능력이 있어야 한다. 조직의 구성을 이룬다는 것은 개인의 상태에만 휘둘리지 않아야 한다는 것이기 때문이다. 또한 조직에 주어진 임무와 비전을 적극적으로 추구하고, 수동적인 참여가 요구된다. 또한 개인의 역량을 개발하는 것에 소홀하지 않아야 한다. 팔로워의 역량이 리더가 조직을 끌어나가는 것에 큰 영향을 끼치기 때문이다. 또한 도전 정신이 있어야 한다. 그리고 리더가 신뢰하고 일을 맡길 수 있도록 정직해야 한다.
결국 리더와 팔로워의 상호 관계를 살폈을 때, 바람직한 팔로워는 리더의 성향에 따라 달라질 수 있다. 여러 역량을 갖춰야 하는 것도 필요하겠지만 가장 중요한 것은 리더와 함께 성장할 수 있는 팔로워여야 한다는 것이다.
결론
조직의 성공을 위해서 리더와 팔로워는 함께 성장해야 한다.
팔로워는 리더와 다른 역할을 지닌 조직의 구성원으로 조직 지향형과 개인 지향형 그리고 과업 지향형으로 구분된다. 리더 역시 이 세 가지 유형으로 분류될 수 있다. 팔로워와 리더가 각각 조직의 유지와 성공을 우선시할 수도 있고, 조직보다 개인의 목표를 우선할 수도 있다. 개인과 조직이 아니라 과업을 더 우선순위로 둘 수도 있다. 또한 어떤 부분을 더욱 지향하는지에 따라서 이슈가 있을 때 행동 양상이 다르게 나타날 수 있다.
따라서 리더와 팔로워는 서로가 어떤 유형인지에 따라 요구되는 역량에도 차이가 생길 수 있다. 필요한 전제는 바로 서로 성장의 발판이 되어줄 수 있어야 한다는 점이다.
그러나 공통적인 역량이 있어야 하는 부분이 있고, 어떤 유형이 가장 바람직하다고 단정 지을 수는 없다. 오히려 리더와 팔로워가 상호 작용을 할 수 있는 관계인 것이 더 중요하다. 즉 성공적인 조직을 위해서 리더와 팔로워는 현재 역량을 다 갖추었는지보다 서로 끌어주며 함께 성장하는 것이 요구된다.
참고문헌
조직유형별 팔로워십 주요역량에 관한 구성원의 인식 차이 : 규범적 조직과 실리적 조직을 중심으로, 김희봉 송영수, 한국평생교육HRD연구, 한양대학교, 2011
리더십과 팔로워십에 관한 탐색, 강정애, 창조와 혁신, 숙명여자대학교, 2015
리더십-팔로워십 유형결합이 행정조직의 성과에 미치는 영향 : 팔로워십의 매개효과 및 조절효과 분석, 정현용, 한국콘텐츠학회, 2014

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리더십,   팔로워,   중심의