전략론 ) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오

소개글

전략론 ) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
(1) VRIO 분석
(2) 녹십자
(3) 이연제약
(4) 국제약품
3. 결론
4. 참고 문헌

본문내용

있다는 것 역시 국내의 다른 기업들과 비교했을 때 모방하기 힘든 장점이라고 볼 수 있다.6) 조직 측면에서 살펴보면 다른 회사들과 마찬가지로 높은 학위를 가지고 있는 대부분의 임원들로 구성되어 있으며, 규모가 다른 회사에 비해 작은 만큼 빠른 의사결정이 이루어질 것을 기대할 수 있다.6)
3. 결론
제약 산업 내에 경쟁하고 있는 녹십자, 이연제약, 국제약품 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 수행하였다. 세 회사 모두 제약 회사라는 특성에 따라서 특허를 많이 가지고 있기 때문에 다른 회사들이 모방하기 어려운 제품을 만들어 낼 수 있다는 것이 장점이며, 모방을 하기 위해서는 높은 기술력이 요구되고 시간과 비용이 많이 발생할 수 밖에 없으므로 이 역시도 모방하기 어려운 이유가 될 수 있음을 살펴볼 수 있었다. 다른 산업과는 다르게 규모가 큰 제약 회사라도 규모가 작은 제약 회사의 제품을 모방하는 일은 쉽지가 않다점 역시도 모방가능성을 낮추어 준다. 즉, 제약 회사들은 높은 개발 비용이 필요하지만, 모방하기 힘들고, 모방하기 힘든만큼 시장선점효과를 볼 수 있는 고부가가치 산업이라고 볼 수 있다. 하지만, 제약 회사들이 자체적으로 보유한 자원들은 모방하기 힘들고 가치가 높지만 정부 정책의 변화로 인해서 가치가 떨어질 수 있다는 점을 간과해서는 안된다. 특히, 한국의 경우에는 의료보험정책이 의약품의 가격에 큰 영향을 미칠 수 있다는 점을 고려해야 한다. 또한, 산업의 특성상 전문 용어들이 많이 사용되고, 감사인들조차 산업에 대한 이해가 높지 않기 때문에 감사보고서를 통하여 분석을 하는 것에는 한계가 있으며, 전문가가 아닌 외부인으로서 VIRO 분석을 하는 것에 한계가 있었음을 잊지 않아야 한다.
4. 참고 문헌
1) 손형민, “작년 의약품 생산규모 ‘역대 최대’…백신이 시장 주도”, 메디칼업저버, 2022.09.08. http://www.monews.co.kr/news/articleView.html?idxno=315249
2) “VRIO 분석”, 두산백과, n.d. 수정, 2022년09월15일 접속, https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3549305&cid=40942&categoryId=31915
3) 송주영. \"VRIO 모형을 이용한 전략적 기술평가 응용에 관한 연구.\" 국내박사학위논문 부산대학교 대학원, 2016. 부산
4) 녹십자, “녹십자/사업보고서/2022.03.21”, 전자공시시스템 DART, https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20220321001318
5) 이연제약, “이연제약/사업보고서/2022.03.22”, 전자공시시스템 DART, https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20220322000922
6) 국제약품, “국제약품/사업보고서/2022.03.17”, 전자공시시스템 DART, https://dart.fss.or.kr/dsaf001/main.do?rcpNo=20220317000400

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