당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오. 그리고 당신은 식당을 운영할 총지배인 1명을 선발해야 하는 상황입니다. 당신이 낸 채용공고문을 보고, 40명이 지원, 이력서를 제출하였습니다. 이때 지원자 중 훌륭한 경험과 역량을 가진 인원을 선별하기 위해 어떤 기준을 가지고 지원자들을 평가할 것인지 전략을

소개글

당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오. 그리고 당신은 식당을 운영할 총지배인 1명을 선발해야 하는 상황입니다. 당신이 낸 채용공고문을 보고, 40명이 지원, 이력서를 제출하였습니다. 이때 지원자 중 훌륭한 경험과 역량을 가진 인원을 선별하기 위해 어떤 기준을 가지고 지원자들을 평가할 것인지 전략을에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고 문헌

본문내용

무엇인지를 알기 위한 리스트를 작성하는 것도 하나의 좋은 방법이라고 생각합니다. 인성적인 점에 있어서 중요시 하는 리스트도 만들어 두면 좋을 것이며 절대로 있어서는 안 되는 배제 기준을 만들어야 합니다. 아무리 직무 능력이 뛰어나더라도 인성적으로 절대로 있어서는 안 되는 배제 기준이 포함되어 있다면 채용을 하지 않아야 되고 균형 잡힌 인재를 채용하는 것을 목표로 하지만 자신의 직무를 수행하기에 적절한 정도의 인성만 갖추고 있다면 그것만으로도 충분할 수 있기 때문입니다. 이렇듯 직원을 채용할 때는 가벼운 마음으로 접근을 하는 것이 아닙니다. 그 직원들 또한 어렵고 무거운 마음을 가지고 면접에 임하는 만큼 저희 또한 그에 맞게 적절한 긴장감으로 다가가주는 것이 좋다고 생각합니다. 오랫동안 같이 근무를 하고 하나의 기업을 성장하기 위한 하나의 목표로 달려가는 동료를 채용하는 단계인 만큼 한 번 더 신중하고 조금 더 검토하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다.
Ⅳ참고문헌
인사팀장이 쓴 채용노트
- 이병권 / 이담북스 / 2014
친절한 인사업무 노트
- 하은지 / 한국경제신문I / 2019
취업의 비법 인사 채용 전문가 5인이 제안하는
- 미상 / 웅진북센리빙올
https://mediahub.seoul.go.kr/archives/1194607
내손안에서울
https://www.hankyung.com/economy/article/2022092017076
한경금융
https://gyodae8267.tistory.com/130
척척박사 연구소
https://mjstock829.tistory.com/5
티스토리 블로그

키워드

한식당,   개업사장,   식당운영,   식당운영관리,   식당운영전략,   채용전략