현대관리이론(인간관계이론, 구조주의이론, 체계이론), 최신이론인 조직문화이론, 자기관리모델 가운데 하나를 선택하여 현재 자신이 소속되어 있는 사회조직(직장, 학교, 종교단체 등)의 특성을 설명

소개글

현대관리이론(인간관계이론, 구조주의이론, 체계이론), 최신이론인 조직문화이론, 자기관리모델 가운데 하나를 선택하여 현재 자신이 소속되어 있는 사회조직(직장, 학교, 종교단체 등)의 특성을 설명에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론

1. 조직문화이론 선택 이유

2. 조직문화이론을 요약 및 본인이 속한 사회 조직의 장점과 한계

3. 자신이 속한 사회조직의 생산성을 높이기 위한 아이디어

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

애거나 통합하는 조직개편 작업을 연에 1회 이상 시행하고 있다. 그러나 이러한 빈번한 조직개편이 과연 실효성이 있는지 의문이 있다. 조직의 이름만 바뀌는 식의 조직개편은 지양해야한다고 생각한다. 일의 경중을 따져 조직을 재정비하고 업무에 인력을 적절히 배치하는 진정한 조직개편이 이루어져야 한다.
둘째, 위계문화에서는 핵심 가치로 규칙과 규율을 강조한다. 본인이 속한 조직의 경우 조직의 근태문제가 흐트러지지 않기 위해 출석체크와 보안점검을 분기에 1회 이상 실시한다. 또한 조직의 장은 워크숍이나 회의에서 항상 조직의 규칙 준수를 강조하기 때문에 조직의 기본 전제가 규칙 준수임을 직원 모두가 인식하고 있다. 그러나 업무량이 많은 조직에서는 출퇴근 시간은 무의미하다고 생각한다. 이는 각 종업원의 업무량이 균등하지 않다는 것을 증명하고 있으며, 종업원의 업무량을 대략 동등한 업무량으로 나누는 경우엔 종업원의 근태를 체크할 필요는 없다고 생각한다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 현대 경영관리이론(인간관계이론, 구조주의이론, 체계이론), 최신이인 조직문화이론, 자기관리모델 중 하나를 선택하여 현재 본인이 소속된 사회조직(일, 학교, 종교조직 등)의 특성을 고찰하였다. 본인이 속한 조직의 문화는 데니슨의 구분 방식에 의해서는 위계문화에 속한다. 그러나 아무리 위계문화조직이라도 집단문화, 합리적인 문화, 발전문화의 요소가 전혀 없는 것은 아니었다. 즉 위계문화 중에서도 리더십 요소와 조직 유효성 기준 요소 측면에서 다른 유형의 조직문화가 점점 요구되고 있다. 따라서 조직이 발전하고 발전하기 위해서는 조직과 문화적 특성만을 강조할 것이 아니라 유연성과 개방적 사고가 필요하다.
Ⅳ 참고문헌
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 한흠, “중국관광기업의 조직문화와 종업원 직무만족도에 관한 연구”, 청주대, 2011
- 김상민, “관계지향적 조직문화가 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구”, 중앙대, 2012
- 한인규, “조직문화 유형 및 강도가 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향”, 광운대, 2012
- 이승훈, “조직문화와 조직 커뮤티케이션이 직무만족에 미치는 영향에 관한 연구”, 성균관대, 2011
- 한인규, “조직문화 유형 및 강도가 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향”, 광운대, 2012
- 김홍규, “소기업과 중기업에 있어서 리더십과 조직문화유형이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구”, 동명대, 2012

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