[인간관계론]조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실하게 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오

소개글

[인간관계론]조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실하게 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 동기부여의 필요성
2. 동기부여의 공정성이론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

을 통제하는 강력한 요인이다. 조직에서도 동기부여를 통해 조직 구성원의 조직몰입 및 성과를 조절할 수 있으며, 이는 조직의 발전과 유지, 목표 달성에 영향을 미칠 수 있다. 실제로 많은 조직에서 동기부여를 통해 조직의 목표를 달성하고 우수한 성과를 올리며, 조직 구성원의 결속을 강화하고 있다. 이는 공정성이론의 측면에서도 설명할 수 있다. 투입에 비해 더 많은 산출이 이루어진다면 조직 구성원은 공정성이론에 따라 만족하게 되고, 이는 더 많은 노력과 시간의 투입으로 이어질 수 있다. 자신과 유사한 상황의 대상보다 더 많은 급여를 받고 있다면, 조직이나 업무에 대한 만족이 커지는 것이다. 이처럼 조직에서 동기부여는 중요한 핵심 과제라고 볼 수 있다.
공정성이론은 개인의 동기부여를 형평의 관점에서 해석한다. 투입과 산출을 비교하고, 이를 다른 대상과 비교함으로써 자신이 정당한 보상을 받고 있는지 평가하는 것이다. 이러한 과정에서 불공정한 상황을 인식한다면, 이러한 불균형을 해소하기 위해 더 노력하게 되므로, 동기부여가 이루어지게 된다. 개인적으로 가정 내 가사노동에 대하여 공정성이론의 적용이 이루어져야 한다고 생각한다. 남성과 여성 모두 가정의 구성원으로서 가사노동을 수행하여야 하고, 이러한 과정에서 여성은 남성에 비해 더 많은 투입이 이루어짐에도 공정한 산출을 받지 못하고 있다. 금전적 보상이 아니라, 소소한 감사나 배려 등의 산출이 필요한 것이다. 이를 통해 충분한 동기부여가 될 수 있을 것으로 기대한다.
Ⅳ. 참고문헌
이학종, 「조직행동론」, 법문사, 2004.
김광수, 「인간관계론」, 청람, 2011.

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