조직행동론_국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

소개글

조직행동론_국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
서론
2.
본론

1) 동기부여의 개념

2) 삼성전자의 직원 동기부여방안

3) 개인의 의견
3.
결론
4.
참고문헌

본문내용

하는지, 일을 하면 어떻게 되는지 깊이 생각하지 않고 주어진 일에 집중하다 보면 성과를 내기 어렵다. 때문의 기업 경영인들은 업무효율을 향상시키기 위해 업무 목표를 세우고 그에 따라 보상금을 지불하는 등 다양한 방법으로 그들의 일에 동기를 부여해야 한다고 생각한다.
3. 결론
본 레포트를 통해 동기부여에 대한 개념과 더불어 삼성전자의 동기부여프로그램에 대해 검토하였다. 본인이 기업의 경영자가 아니더라도 현대 경영사회에서 경쟁은 대단히 치열하다는 것은 누구나 알 수 있다. 불과 몇 년 전만 해도 시장 점유율 1위를 차지했던 회사가 시대 변화에 제대로 대응하지 못하는 모습을 종종 볼 수 있다. 조직이 외부의 변화와 불확실성에 적절히 대처할 수 있는 방법은 여러 가지가 있는데, 그 중 하나가 인적 자원과 관련된 것이다. 특히 현대사회는 그 어느 때보다 남과 구별되는 지식과 기술이 중요한 사회이기 때문에 높은 수준의 인력을 유지하는 것이 매우 중요하다. 그리고 당신의 노동력을 높이게 하는 방법 중 하나는 당신의 직원들에게 동기를 부여하는 것이다. 이는 개인이 동기를 통해 자신의 역량을 지속적으로 강화하기를 원하기 때문이며, 이는 조직의 다른 구성원들과 조직 자체에 긍정적인 영향을 미친다. 따라서 국내 유수의 기업들 중에서 지속 가능한 성장을 위한 직원 동기부여방안을 마련하고 있다.
[참고문헌]
1. Choe, B. G. (2004). 동기부여 강화를 통한 경쟁력 제고 방안. 정보화사회, 10-12.
2. 이희태. (2010). 공무원 성과급제도의 동기부여 효과 분석. 지방정부연구, 14(1), 159-180.

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