기업문화와 경영자가 조직문화에 미치는 영향

소개글

기업문화와 경영자가 조직문화에 미치는 영향에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
본론
1) 기업문화의 개념과 정의
2) 경영자가 조직문화에 영향을 미치는 방법
결론

본문내용

가치들이 조직 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 한다.
c. 경영자는 먼저 헌신과 열정을 보여줘야 한다. 경영자의 헌신과 열정은 조직의 공통적인 목표를 형성하고, 조직원들이 높은 수준의 업무를 수행할 수 있도록 영감을 주고 동기를 부여한다.
d. 경영자는 조직원들의 성과에 따른 보상체계에 대해 명확히 해야 한다. 실제로 조직문화라는 것은 단순히 조직원들의 보상 및 혜택에 대한 부분만을 표현하는 것이 아님에도 불구하고, 많은 사람들이 조직문화란 곧 보상 및 혜택에 대한 부분이라고 생각하고 있다.
보상이라는 것은 조직원들이 성과를 달성하도록 동기부여하는 가장 중요한 부분이라고 할 수 있다. 보상체계가 명확할수록 그 기업의 조직문화도 명확해 진다.
3. 결론
경영자의 리더십은 조직을 성공적으로 이끌고 올바른 조직문화를 형성하는 데 있어서 가장 중요한 요소이다. 조직원들에게 주어진 목표 및 임무를 기꺼이, 효율적으로, 높은 수준에서 수행하도록 영향을 주는 것은 경영자의 리더십이다. 올바른 리더십이 없으면 조직원들의 능동적이고 효과적인 능력 발휘를 이끌어 낼 수 없다. 경영자의 리더십은 잠재력을 현실로 바꿀 수 있으며, 조직에 올바른 리더십이 자리잡을 경우 이는 조직 전체에서 느껴지며, 조직문화는 강요에 의해 형성되는 것이 아니라 저절로 발전하게 된다.
조직문화란 것은 여러 가지 요소에 의해 결정되고 발전하게 된다. 조직에 따라 다양한 특징을 가지고 있지만 올바른 조직문화의 형성은 조직의 미래를 결정하는 중요한 사안이다. 경영자는 다양한 역할을 가지고 있다, 비전제시, 성과창출, 조직관리 등 경영자의 리더십 및 자질을 온전히 펼쳐 보이기 위해서는 그 무엇보다도 먼저 올바른 조직문화 형성이 우선시 되야 한다고 생각한다.
[참고 문헌]
1. 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
2. 경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
3. 조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
[참고기사]
1. [한경에세이] 이곳저곳의 기업문화 / 한국경제 / 2020.09.11. - https://www.hankyung.com/opinion/article/2020091069261
2. 조직문화가 쉽게 바뀌지 않는 이유 / 이코노믹리뷰 / 2020.08.13. - http://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=407644

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