마케팅전략_국내 H자동차의 마케팅 담당자 입장에서 이러한 환경변화에 대한 대안을 찾기 위한 거시환경분석 및 경영환경 분석 등을 실시하고 이를 바탕으로 H자동차가 제시할 수 있는 마케팅 전략을 수립해 봅시다.

소개글

마케팅전략_국내 H자동차의 마케팅 담당자 입장에서 이러한 환경변화에 대한 대안을 찾기 위한 거시환경분석 및 경영환경 분석 등을 실시하고 이를 바탕으로 H자동차가 제시할 수 있는 마케팅 전략을 수립해 봅시다.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.
자동차 시장 거시환경분석

(1) 기존기업간 경쟁정도

(2) 신규기업의 진입위험

(3) 대체품의 위협

(4) 구매자의 협상력

(5) 공급자의 협상력
2.
현대자동차 미시환경분석

(1) 강점

(2) 약점

(3) 기회

(4) 위협
3.
현대자동차 마케팅 전략

본문내용

투자 규모가 현재의 연 4 조원 수준보다 1 조원 이상 증가할 것으로 보인다. 코로나 19 영향으로 투자 시기 및 규모를 조정할 여지도 있으나 미래 자동차 시장에 대비한 필수적인 투자는 가능한 줄이지 않는다는 방침이다.
(4) 위협
단기간에 코로나 19 사태가 진전되고 수요가 정상화되기는 어려울 것으로 급격한 실적 상승은 기대할 수 없는 상황이다. 코로나 19 팬데믹으로 공장 가동 중단 등의 여파뿐만 아니라 사회/경제 활동 위축에 따른 수요 둔화 및 회복 지연이 우려되고 있다. 코로나 19 사태가 장기화될수록 감염에 대한 불안심리에 따른 딜러 트래픽 감소와 실물경제 위축, 실업률 증가, 금융시장 접근성 저하 등에 따른 구매력 약화로 자동차 수요가 크게 둔화될 가능성이 있다.
3. 현대자동차 마케팅 전략
현대차 그룹은 글로벌 업체들과 경쟁하고 있다. 이들은 브랜드 파워를 높이기 위해 자동차와 결합된 복합 건축 단지를 세웠다. 대표적인 사례가 폭스바겐의 아우토슈타트다. 아우토슈타트는 본사 사무실, 출고센터, 전시장, 체험장, 박물관 등을 묶어 고객에게 폭스바겐의 가치를 경험하게 하는 공간이다. 독일 관광청이 10대 관광명소로 지정할 정도로 인기가 높다. 현대차 그룹이 많은 기회 중에 GBC 프로젝트를 선택한 것은 아우토슈타트와 같은 효과를 기대하였기 때문이다. 그리고 계속 GBC 프로젝트를 추진하는 이유도 이 기대효과가 기회비용보다 크다고 믿기 때문이다. GBC 프로젝트를 레버리지 삼아 마케팅 전략을 수립한다면 코로나19 위기 극복 이후 회복될 여행 수요를 등에 업고 마케팅 효과를 극대화할 수 있을 것이다.

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