목차
1.
서론
2.
본론
(1) 조직문화의 의의
(2) 조직문화 기능
(3) 사회복지 조직문화의 변화와 역할
(4) 나의 의견
3.
결론
4.
참고문헌
서론
2.
본론
(1) 조직문화의 의의
(2) 조직문화 기능
(3) 사회복지 조직문화의 변화와 역할
(4) 나의 의견
3.
결론
4.
참고문헌
본문내용
조직에 속한다. 그 조직마다 문화를 가지고 규칙 준수가 있다. 잘 적응하기 위해서는 내가 먼저 그 조직에 속하여 잘 적응하고 잘 지내도록 노력을 하여야 한다. 그 조직문화를 알고 어떤 곳인지 관심을 가져야 앞으로 생활이 즐거울 수 가 있다. 만약 적응하지 못하고 튕겨 나간다면, 새로운 곳을 가더라도 미 적응자로 남을 수밖에 없다. 어는 조직이든 문화는 존재한다. 그 문화는 쉽게 바뀌지 않는다는 사실을 알고 있어야 한다. 내가 그 조직에 어떻게 적응하고 참여하는가에 따라서 나의 능력치가 상승할지 하락할지 결정할 수 있다.
3. 결론
조직문화는 여러 가지 성격이다. 조직문화를 들여다보면 씩씩하고 남자다운 문화를 가진 조직, 열심히 일하고 열심히 노는 문화가 있다. 여기서 씩씩하고 남자다운 문화는 위험도 정도가 높게 나타난다. 그리고 성공 여부에 대해서 피드백도 빠르며 구성원들은 상호 경쟁하는 개인주의적 색채도 강하다. 남자다운 구성 때문에 신속한 의사결정과 위험을 극복해 내는 능력도 요구되고, 구성원 간의 협력은 요구하지 않은 경향을 보였다. 여기 다른 조직문화 열심히 일하며 노는 조직문화는 앞에 문화와 달리 위험도가 낮으며 성공 여부에 대한 피드백도 환경 속에서 형성된다. 또 조직 구성원의 정열적인 활동이 곧 성공의 열쇠가 되면서 팀워크가 중시된다는 것이다. 이처럼 문화마다 조직의 성격도 다르게 그에 따른 대처상황도 다르게 나타난다는 것을 알 수 있었다.
4. 참고문헌
1. 박용순(2002). 사회복지개론. 도서출판 학지사.
2. 김태한 외(2011). 조직문화가 조직 효과성에 미치는 영향. 지방행정연구.
3. 결론
조직문화는 여러 가지 성격이다. 조직문화를 들여다보면 씩씩하고 남자다운 문화를 가진 조직, 열심히 일하고 열심히 노는 문화가 있다. 여기서 씩씩하고 남자다운 문화는 위험도 정도가 높게 나타난다. 그리고 성공 여부에 대해서 피드백도 빠르며 구성원들은 상호 경쟁하는 개인주의적 색채도 강하다. 남자다운 구성 때문에 신속한 의사결정과 위험을 극복해 내는 능력도 요구되고, 구성원 간의 협력은 요구하지 않은 경향을 보였다. 여기 다른 조직문화 열심히 일하며 노는 조직문화는 앞에 문화와 달리 위험도가 낮으며 성공 여부에 대한 피드백도 환경 속에서 형성된다. 또 조직 구성원의 정열적인 활동이 곧 성공의 열쇠가 되면서 팀워크가 중시된다는 것이다. 이처럼 문화마다 조직의 성격도 다르게 그에 따른 대처상황도 다르게 나타난다는 것을 알 수 있었다.
4. 참고문헌
1. 박용순(2002). 사회복지개론. 도서출판 학지사.
2. 김태한 외(2011). 조직문화가 조직 효과성에 미치는 영향. 지방행정연구.
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