동기부여의 개념과 이론을 설명하세요.

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 동기부여의 개념

2. 동기부여의 이론
1) 동기부여 내용이론
(1) 욕구계층이론
(2) Herzberg의 2요인 이론(Two-factor theory)
(3) Alderfer의 수정욕구위계이론(ERG 이론)
(4) McClleland의 성취동기이론
(5) McGreger의 X,Y이론

2) 동기부여 과정이론
(1) 기대이론
(2) 공정성 이론
(3) 목표설정이론

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

있는데 그 정당성 여부는 자기의 공헌·보상만 보고 판단하는 것이 아니라 남들의 것과 비교한 후에 판단하며 불공정하다고 판단되면 화를 내거나 죄책감을 느끼고 이 불공정함을 줄이려고 노력한다는 것이다. 결국, 공정성 이론은 보상의 양과 공정성을 공히 극대화하려는데 관심 가지고 자신의 공헌과 보상의 크기로 타인이 그것과 비교하여 동기부여 수준을 결정한다는 견해를 전개한 이론이다.
(3) 목표설정이론
목표설정이론의 출발은 사람들의 행동이 그들이 가지고 있는 목표, 목적 또는 의도에 의해 동기화된다는 것으로 인간이 합리적으로 행동한다는 기본적인 가정에 기초하여, ‘개인이 의식적으로 얻으려고 설정한 목표가 동기와 행동에 영향을 미친다.’는 것이다. 즉 개인의 성과가 목표에 근거해 결정된다는 것이다. 인간행동은 두 가지 인지, 즉 가치와 의도(계획 혹은 목표)에 의해 결정된다는 주장이다. 상황에 따라서 목표달성 정도가 달라지는데, 목표는 구체적인 것일수록 더 좋으며 쉽기보다는 약간 어려운 것일수록 더욱 효과적이다. 또한, 목표설정 과정에 당사자가 참여할수록, 당사자가 수용한 목표일수록 좋으며, 피드백과 과업목표의 단순성, 합리적 보상, 경쟁, 능력에 따른 어려운 목표가 좋다.
Ⅲ. 결론
동기부여는 어떠한 사항에 있어서 육체적·심리적 행동을 하도록 하는 유인책이 되는 것이며, 그 행동에 대하여 방향·강도·지속성 노력의 정도에 영향을 미치는 일련의 정신적인 힘을 의미한다. 동기부여 이론은 인간의 행동을 활성화시키며 행동 방향을 설정하거나 어떤 목표를 지향하도록 하고 인간의 행동을 유지시키거나 지속시키는 역할을 하도록 하는 것이다. 결국, 동기부여는 어떻게 하면 사람들을 신바람이 나게 일에 몰입하게 만들 수 있는가를 연구하는 분야이다. 동기과정의 어느 부분과 어느 요소를 더 중요시하느냐에 따라서 여러 가지 이론적 접근방법이 채택가능하다.
Ⅳ. 참고문헌
김민희 저, 성과평가 등급 수와 공무원의 동기부여, 한양대, 2017
서재현 외, 조직행동론, 한경사, 2018
민전 저, 조직 관리론, 대영문화사, 2018
배정훈 저, 동기부여론 (경영 및 인간관리 노하우), 형설출판사
이택호, 강정원 저, 조직과 인간관계론, 북넷, 2013
윤정일, 송기창, 조동섭 외 1명 저, 교육행정학원론, 학지사, 2015
김은영 저, 공공조직의 학습조직 수준이 조직몰입에 미치는 영향 : 동기부여와 직무만족을 매개변인으로, 숭실대학교, 2011

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