직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

소개글

직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무중심 접근방식
2. 사람중심 접근방식
3. 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의 및 차이점 비교 서술

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

기업들은 직무분석에 있어서 경영환경에 알맞는 방식을 고수하지 않고 있기에 인사관리의 질이 떨어지게 되는 문제를 낳고 있다. 따라서 한국 사회 혹은 한국 기업 환경에 걸맞는 직무분석 방식과 시스템을 체계화를 해서 인사체계로 변화할 수가 있는 경영환경을 창출을 해 나아간다면 조직구성원의 동기 및 목표를 효율적이게 자극을 하고 기업의 변화와 발전을 도모할 수 있을 것이라 생각된다.
Ⅳ. 참고문헌
HR KOREA [HR 전략노트] 원칙이 있는 인사 (1) 2010.01.25.
LGERI 리포트, 원칙이 있는 인사, 2009.11.16.
DBR, 사람중심의 인사관리 시스템 직무중심으로 바꿔야 유연해져, 2017.03
김성국 외 1인, 직무분석에 대한 새로운 접근법 연구, 한국기업경영학회, 학술논문, 2002

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