조직행동론 동기부여 계획 및 계획 평가방법 (A+리포트)

소개글

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목차

1. 동기부여의 계획 수립

2. 평가 계획 (평가 영역, 평가 내용 및 지표)
1) 정량적 평가
2) 정성적 평가

본문내용

1. 동기부여의 계획 수립
- 팀원 개개인과 대화를 통해 팀원 자신의 동기부여 요인이 무엇인지 확인을 한다. 업무와 관련성이 높은 직접 동기(예. 일의 즐거움, 일의 의미, 일을 통한 성장), 업무와 관련성이 낮은 간접 동기 (예. 타인의 칭찬/비난, 직급 및 회사 인지도, 경제적 보상/인센티브) 가운데 어떤 요인를 motivator로 가지고 있는지 확인하는 절차이다.

키워드

조직행동론,   동기부여,   동기부여계획,   동기부여평가