리더십 ) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

소개글

리더십 ) 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론

Ⅱ 본론
1) 오하이오 연구(OSU)- 배려행동
2) 관리격자이론-팀형

Ⅲ 결론

Ⅳ 참고문헌

본문내용

의 결과에 초점을 두는지에 따라 리더십에 대한 정의도 달라질 수 있다. 하지만 공통점은 찾을 수 있다. 목적 달성을 위해 구성원들에게 영향을 미치는 것, 집단 유지에 영향을 미치는 것, 조직 문화와 목표 과업에 영향을 미치는 것 등을 포함하는 과정이 공통점이라 할 수 있겠다.
본론에서는 이 시대의 필요한 리더의 효과적인 행동에 대해 리더십 행동이론을 바탕으로 두 가지의 유형을 설명하였다. 리더십에 대해서는 행동이론, 상황이론 등 다양한 접근이 있지만 역사의 흐름 속에서 현재를 바라본다면 더 넓고 균형잡힌 시각으로 리더에 대해 생각해 볼 수 있을 것이다. 조선의 설계자 정도전은 “백성의 마음을 얻으면 백성은 복종하지만 백성의 마음을 얻지 못하면 배반하게 된다”고 하였다. 지속가능한 성과가 있으려면 인간관계가 전제되어야 한다는 것이다.
결론적으로 바른 리더십은 리더 자신만을 바라보는 것이 아닌, 타인에 대한 관심, 배려도 살펴야 한다. 타인을 살펴야 변화의 흐름을 바라볼 수 있고 그래야 미래의 방향이 보이기 때문이다.
Ⅳ 참고문헌
리더십: 이론과 실제(9판), Peter G. Northouse, 한빛아카데미, 2022
성격과 리더배려행동이 팀 응집력에 미치는 영향: 관계갈등과 심리적 안전감의 순차적 매개효과를 중심으로 p195~220, 김영식, 김인혜, 성균관대학교, 2018
조직심리학 제2판, Steve M. Jex, Thomas W. Britt 공저, 시그마프레스, 2011\\
역사의 쓸모, 최태성, 다산초당, 2019
배려와 격려-어떤 상사는 날 춤추게 한다, 정동일, DBR 128호, 2013.5

키워드

리더십,   효과적인리더,   행동,   유형