사회복지 조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리 방안을 설명하시오.

소개글

사회복지 조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리 방안을 설명하시오.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직문화의 개념
2. 사회복지 조직문화를 구성하는 요소
3. 중간관리자의 역할과 기능적 기술
4. 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

조직 내부 통합의 문제를 해결하기 위해 구성원들에 의해 창조되고 발전되어 학습되는 기본가정으로서 조직구성원들에 의하여 공유된 가치, 신념, 규범의 체계로 정의하는데, 조직문화는 조직구성원의 행동과 가치관, 신념, 규범 및 관습에 대한 종합적인 것으로 조직구성원과 조직체 전체의 행동에 영향을 주는 기본요소라고 할 수 있다. 사회복지조직에서 중간관리자는 사람에 의해 휴먼복지서비스 제공의 핵심주체인 개별 종사자인 일선 실천가의 전문성 증진과 기관의 직무성과에 직접적인 영향을 미치고 사회복지조직의 질적인 발전도 촉진시키는 역할을 한다. 중간관리자는 역할을 활용해 조직을 관리하는 것이 바람직하지만, 사회복지조직관리 중에 이런 역할 사이에는 긴장·갈등이 발생할 수도 있다. 중간관리자 역할은 중간관리자의 책임과 동시에 행정적인 상급자들에 대해서도 책임이 있으며, 그 책임이란 행정적·교육적, 지지·원조적인 측면과 또한 이런 기능들과 밀접한 관계가 있는 커뮤니케이션 측면도 포함한다. 중간관리자의 역할은 상급자, 교육자, 상담자 등 기능적으로 분화되지만 이러한 각 역할수행도 결국 의사소통 과정을 통해 수행되기 때문에 중간관리자는 의사소통의 내용·방법에서 철저한 자기인식과 기본적인 지식·기술을 보유하는 것이 필요하다.
Ⅳ. 참고문헌
주재현, 진종순 외 2명 저, 사회복지행정론, 윤성사, 2023
양서율, 신동만 저, 사회복지행정론, 피앤씨미디어, 2022
김영호, 조당호 외 3명 저, 사회복지행정론, 공동체, 2022
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2022
김현진, 이순희 외 2명, 사회복지행정론, 공동체, 2021

키워드

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