신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오
본 자료는 1페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
해당 자료는 1페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
1페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 신조류 거래적 리더십
2. 변혁적 리더십

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

인 리더는 조직원에 대한 신뢰도가 높고 자신감과 경영능력, 상황판단능력 등이 특징입니다. 개인화된 배려란 개개인의 감정과 욕망을 존중하고 각 구성원을 한 사람으로 취급하며 동기부여를 하는 것입니다. 마지막으로 동기부여는 조직원에게 높은 기대를 가지면서도 일의 동기부여에 대한 신뢰를 강화하거나 조직원의 신뢰를 높이는 행동입니다.
Ⅲ. 결론
앞서 언급했듯이 현대 사회는 횡사회로 이루어지고 있지만 조직에서는 여전히 리더의 역할을 하고 있습니다. 그러므로 현대 사회의 특징에 맞는 새로운 리더십을 끊임없이 발전시키고 적용해야 합니다. 따라서 주체에서 언급된 새로운 신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십에는 각각 장단점이 있기 때문에 어떤 유형의 리더십에 연연하기보다는 조직의 특성과 상황에 맞는 리더십을 추구해야 합니다. 또한 현대사회의 자유민주주의 목표를 살펴보면 전통적인 일방적 리더십을 멀리하고 수평적 조직에 적합한 새로운 리더십을 추구한다면 조직목표가 효과적으로 달성될 것이라고 생각합니다.
Ⅳ. 참고문헌
존 휘트모어 저, 김영순 역, 성과향상을 위한 코칭 리더십, 김영사 : 서울, 2019
김영희 저, 글로벌 리더들의 리더십 DNA, 장서원 : 서울, 2008
  • 가격2,500
  • 페이지수4페이지
  • 등록일2023.09.05
  • 저작시기2023.8
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1222231
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니