리더와 관리자의 차이를 비교 설명하여 기술하시오.

소개글

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목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더의 개념

2. 관리자의 개념

3. 리더와 관리자의 차이 비교
1) 리더십과 관리의 비교
2) 리더와 관리자의 차이 비교

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

떤 상황을 통제할 책임을 지고 지도·관리하는 지위에 있는 자로서 다른 사람과의 관계에 영향을 끼쳐서 지도자가 택한 길을 따라오도록 하는 재능이나 기술과 능력을 발휘하는 사람이다. 관리자(Manager)는 조직 또는 팀 내에서 효과적으로 자원을 계획하고 조직을 조직하며 지도하고 감독하는 역할을 맡은 개인을 말한다. 이런 관리자는 과업 중심적이고 현재 지향적이며, 이미 검증된 방법을 따른다. 관리자와 리더는 서로 상호 보완적인 역할을 할 수 있다. 관리자는 리더의 비전을 실현하기 위해 필요한 과정과 구조를 제공하고, 리더는 관리자의 과업 수행을 돕기 위해 필요한 동기와 지지를 제공한다. 결론적으로, 리더와 관리자는 각자 다른 역할과 책임을 지며, 조직 내에서 상호 보완적으로 작용할 수 있다. 좋은 리더는 비전을 제시하고 팀을 이끌어가는 데 주력하며, 좋은 관리자는 조직의 운영을 효과적으로 관리하여 목표를 달성하는 데 주력한다.
Ⅳ. 참고문헌
피터 G. 노스하우스 저, 리더십: 이론과 실제, 한빛아카데미, 2023
강정애, 태정원 외 3명 저, 리더십론, 시그마프레스, 2016
최우재, 이준근 저, 공유 리더십의 등장과 연구동향, 기업경영연구, 2016
다보스포럼의 보고서, The Future of Jobs, 2016The Science Times, ‘창의인재’, 미래사회의 새로운 패러다임, 2016
강정애, 태정원 외 3명 저, 리더십론, 시그마프레스, 2016
일본, 국가산업미래전망보고서 과학기술 &ICT 정책·기술 동향 , KISTEP, 2016
클라유스 슈바프, 제4차 산업혁명, 새로운현재, 2016

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