경영 공급사슬의 전략 중 하나인 리스크 풀링Risk Pooling을 불확실성과 연관지어설명하시오 공급사슬에서 가장 이상적인 상황이 재고가 없는 경우이다

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경영 공급사슬의 전략 중 하나인 리스크 풀링Risk Pooling을 불확실성과 연관지어설명하시오 공급사슬에서 가장 이상적인 상황이 재고가 없는 경우이다에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

동은 상류 부문 구성원(원자재 제공업자)의 운영에 영향을 준다. 하류 부문 구성원의 미세한 변화는 상류 부문 구성원에게 큰 변화를 불러올 수 있다. 동태적 증폭의 원인에는 판매촉진, 수량할인, 묶음 생산, 부풀린 주문량, 수요 예측 에러 등이 있다.
6. 채찍효과(Bullwhip Effect)를 방지하기 위한 방법을 설명하시오.
채찍 효과를 방지하는 방법으로는 불확실성의 제거, 변동 폭의 감소, 리드 타임의 단축 등이 있다. 불확실성의 제거는 채찍 효과를 방지하는 방법으로 가장 많이 제안되는 전략이고, 변동 폭의 감소는 가격 판촉 활동을 하지 않는다면 수요의 극적인 변동을 제거할 수 있다. 리드 타임의 증대는 공급체인 상 물자처리에 큰 변동 효과를 주기 때문에 단축할 필요가 있다.
참고 문헌
생산관리 충북대학교 김지대 kocw.net 2014년 2학기 강의자료
생산관리론 서강대학교 서창적 kocw.net 2014년 1학기 강의자료
생산관리 문상원·박지영 공저 한국방송통신대학교 출판문화원 2018년
생산 운영관리 부산가톨릭대학교 kocw.net 유성열 2014년 1학기 강의자료
물류 전략론 가천대학교 한관순 kocw.net 2015년 2학기 강의자료

키워드

공급사실,   안전재고,   재고관리비용,   채찍효과