생산관리 다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오

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목차

목차

1. 총괄생산계획

2. 문제 풀이
(1) 무재고 정책에 따른 풀이
(2) 무잔업 정책에 따른 풀이
(3) 비용 최소화-혼합 전략에 따른 풀이
(4) 결론

3. 참고문헌

본문내용

력 200, 5월의 잔업 능력 200을 사용한다. 정리하여 표로 나타내면 다음과 같다.
월
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
생산량
평상
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
800
잔업
-
-
200
400
300
400
400
400
400
400
400
400
수요
500
900
1200
1400
900
600
1200
1300
1200
1500
1000
1800
재고
300
200
200
-
200
800
800
700
700
400
600
-
추가 비용
잔업
-
-
1000
2000
1500
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
재고
600
400
400
-
400
1600
1600
1400
1400
800
1200
-
합계
600
400
1400
2000
1900
3600
3600
3400
3400
2800
3200
2000
(4) 결론
지금까지의 문제 풀이를 바탕으로 총괄생산계획은 재고나 잔업 둘 중 하나를 택하여야만 비용이 최소로 되지는 않는다는 결론을 내렸다. 재고와 잔업을 조화롭게 선정해야 비용을 최소로 하는 계획을 세울 수 있다. 무재고 정책의 총비용은 30,400만 원이었으며, 무잔업 정책의 총비용은 29,300만 원이었지만 두 가지를 혼합한 정책은 28,300만 원으로 최저 비용을 경신했다. 이처럼, 수요 충당을 위해 공급 계획을 결정할 때 다양한 방법을 조화롭게 사용하면 비용 절감과 올바른 경영적 의사결정에 도움이 될 수 있다.
3. 참고문헌
생산관리. 문상원, 박지영 지음. 출판문화원. 2018.

키워드

생산관리,   평상생산능력,   잔업생산능력