생산관리 ) 총괄생산계획 수립하기 - 다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립

소개글

생산관리 ) 총괄생산계획 수립하기 - 다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립에 대한 보고서 자료입니다.

목차

생산관리
총괄생산계획 수립하기
1. 다음 정보를 활용하여 비용을 최소화하는 총괄생산계획을 수립하시오.
평상생산능력: 1,000 단위/월
잔업생산능력: 500 단위/월
재고유지비용: 3만 원/월/단위
잔업추가비용: 7만 원/단위
재고요구사항: 기초재고 700 단위, 기말재고 700 단위 보유
- 요 예측량

목차
1. 문제 풀이
2. 출처 및 참고문헌

본문내용

0
500
500
500
최대
생산능력
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
수요
예측량
500
600
900
700
1,200
1,500
기초재고
700
700
100
0
0
0
평상 생산
500
-
800
700
1,000
1,000
잔업 생산
-
-
-
-
200
500
기말재고
700
100
0
0
0
0
재고유지
비용
21,000,000
3,000,000
0
0
0
0
잔업추가
비용
0
0
0
0
14,000,000
35,000,000
합계
21,000,000
3,000,000
0
0
14,000,000
35,000,000
구분
7월
8월
9월
10월
11월
12월
평상
생산능력
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
1,000
잔업
생산능력
500
500
500
500
500
500
최대
생산능력
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
1,500
수요
예측량
1,400
1,500
1,000
1,100
900
600
기초재고
0
0
0
0
0
0
평상 생산
1,000
1,000
1,000
1,000
900
600
잔업 생산
400
500
500
100
-
-
기말재고
0
0
0
0
0
0
재고유지
비용
0
0
0
0
0
0
잔업추가
비용
28,000,000
35,000,000
35,000,000
7,000,000
0
0
합계
28,000,000
35,000,000
35,000,000
7,000,000
0
0
(대안1)과 (대안2)의 산출된 비용은 다음과 같다.
(단위 : 천원)
비용
대안 1
대안 2
재고유지
228,000
24,000
잔업추가
14,000
154,000
합계
242,000
187,000
비고
- 평소 생산수준을 최대로 유지하면서
- 재고수준은 최대로
잔업수준은 최소로
- 재고수준을 0으로 유지하면서
- 평소 생산능력은 최대로
잔업수준은 최소로
(대안 1)은 평소의 생산수준을 최대로 유지한다는 전제에서 재고수준을 최대로 하게되면, 잔업수준은 최소가 되는 경우로 전체 비용이 242,000,000원이 된다. (대안 2)는 재고수준을 0으로 맞출 수 있도록 평소 생산능력을 최대로 하면 잔업수준은 최소가 되는 경우로 이때 전체 비용은 187,000,000이 된다. (대안 1)과 (대안 2)를 비교했을 때 비용 절감의 목적에서는 당연히 (대안 2)를 선택하는 것이 효율적이다. 다만 (대안 2)의 경우 변동 가능한 수요에 대한 대응이 능동적으로 이루어지기 어려운 부분과 잔업량의 증가로 인한 또다른 변수가 발생할 수 있다.
현실적으로 높은 비용에도 불구하고 “재고수준=0”을 실현하지 못하고 있는 데에는 산업구조가 갖는 환경적인 요인도 작용하기 때문일 것이다. 이론상으로는 모든 변수가 통제 가능해서 주어진 조건에 맞춰서 최적안 도출이 가능하지만, 현장에서는 하나의 변수가 또 다른 변수를 파생하기 마련이어서 반드시 현장의 다양한 변수들을 적용하여 환경과 조건에 맞는 계획을 수립하도록 해야 한다.
2. 출처 및 참고문헌
문상원, 박지영, 생산관리, 출판문화원, 2018

키워드

생산관리,   총괄생산계획,   생산,   잔업