사회복지행정론 조직문화의 개념을 설명하고 조직문화가 갖고 있는 기능을 서술

소개글

사회복지행정론 조직문화의 개념을 설명하고 조직문화가 갖고 있는 기능을 서술에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 조직문화의 개념
2) 조직문화의 기능
3) 조직문화의 역할
4) 조직문화의 이해

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

필요하다고 할 수 있다. 한 조직체가 가지고 있는 공유가치는 조직체와 조직구성원이 서로 공유함으로서, 조직구성원들간의 갈등을 줄이고, 조직체의 가치관과 신념에 몰입할 수 있도록 도와주며, 조직구성원들 간의 상호작용을 촉진할 수 있도록 하여야 한다는 것이다. 또한 조직문화를 이해함으로서, 한 조직체에서의 조직문화와 그 조직체의 전략의 일치는 조직구성원이 효율적인 직무수행을 가능하게 하면, 이러한 조직의 전략은 그 조직만의 독특한 조직문화에 맞추어 발전시키는 것이 중요하다고 본다. 조직문화는 그 조직만의 독특한 특성을 지니고 있기 때문에, 잘 이루어진 조직문화는 조직의 성과에 긍정적으로 영향을 미치는 것이다. 처음 입사한 조직구성원이라도 그 조직의 문화를 잘 이해하고 그에 동화되기 위하여 노력하고 조직구성원의 능력을 발휘한다면, 조직문화의 발전은 물론이고 조직구성원 역시 조직성과를 높이고, 그 조직내에서 발전과 성취를 달성할 수 있을 것이라 보여진다.
3. 결론
조직문화는 한 조직체 내에서 조직구성원들에 의하여, 조직구성원들의 적응과 내부의 통합 등을 위하여 창조되어지고 발전되어진 것으로, 공유된 가치, 신념, 규범의 체계로 정의되어진다. 이렇게 정의되어진 조직문화는 그 조직이 가지는 정체성은 물론이고 조직구성원간의 동질감은 물론, 조직이 나아가야 하는 방향성 역시 제시하여 준다. 조직구성원들이 그 조직에 대한 정확한 이해를 하기 위해서는 그 조직의 문화를 정확히 알아야 하고 조직구성원들이 속한 조직의 가치관이나 신념 그리고 목표달성을 위한 방향성 등을 자세히 살핌으로서, 그 조직문화에 동화되어 그 조직체의 발전과 성과를 도모할 수 있는 것이다. 조직문화는 그 조직이 가지고 있는 독특한 특성이기 때문에 한 조직체를 나타내는 중요한 요소로 근래에는 그 조직을 평가하는 요소가 되기도 하였다. 이러한 요소로서의 조직문화는 조직의 경영자는 물론 관리자까지 모두 올바른 조직문화가 형성될 수 있도록 하여야 하며, 조직구성원들을 뽑을 때 역시 조직문화에 잘 녹아들 수 있는 구성원을 뽑아서 관리하여야 한다는 것이다. 그만큼 조직문화가 중요해지고, 조직으로서는 이를 통한 조직몰입 및 조직성과를 달성해야 하기 때문에 올바른 조직문화의 조성은 물론 조직문화의 이해가 매우 중요하다고 할 수 있겠다.
4. 출처 및 참고문헌
조직행동론/이학종/세경사/2002
사회복지행정론/김형식/양서원/2020
사회복지행정론/오세영/신정/2022

키워드

사회복지행정론,   조직문화,   기능,   조직,   성과