목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 카리스마 리더십의 개념
2. 카리스마 리더십의 특징
3. 성공적인 카리스마 리더와 실패한 카리스마 리더의 사례
1) 성공적인 카리스마 리더의 사례
2) 실패한 카리스마 리더의 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 카리스마 리더십의 개념
2. 카리스마 리더십의 특징
3. 성공적인 카리스마 리더와 실패한 카리스마 리더의 사례
1) 성공적인 카리스마 리더의 사례
2) 실패한 카리스마 리더의 사례
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
고, 회사는 금융적인 부도와 법적 문제에 직면했다. 홈즈의 과장된 주장과 기업 내 탄력이 부족한 리더십은 큰 실패로 이어졌다.
Ⅲ. 결론
카리스마적 리더십은 리더가 타인을 끌어당기고 영향력을 행사하는 능력을 나타내는 개념이다.이런 카리스마적 리더십은 리더의 특별한 힘과 매력으로 추종자들에게 깊고 경이적인 영향력을 행사하는 리더십이다. 카리스마적 리더는 비전을 제시하고, 동기를 부여하고, 변화를 주도하고, 구성원들의 신뢰와 존경을 얻는다. 카리스마 리더는 강력한 매력과 자신감, 통찰력을 지닌 사람으로서 동료들에게 긍정적인 영향을 미치며, 조직 또는 팀을 효과적으로 이끌어 나갈 수 있다. 성공한 카리스마 리더는 리더의 특별한 힘과 매력으로 추종자들에게 깊고 경이적인 영향력을 행사하는 리더이다. 반면에 실패한 카리스마 리더는 카리스마 리더가 지나치거나 부정적인 방향으로 행동하면, 리더십의 실패로 이어질 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
이인석 저, 리더십이론, 교문사, 2023
정승우, 김경수, 조용석. 「카리스마적 리더십에 대한 연구: 집단분석수준을 중심으로」. 경영컨설팅연구, 22(1), 131-144. 한국경영컨설팅학회, 2022
유능한 리더로 가는 길카리스마적 리더십, 동북아신문, 2020
방원석, 카리스마적 리더십이 부하의 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 서강대, 2000
오렌 유리스 저, 송린 역, 성공리더의 리더십 카리스마, 종합출판사, 2005
주리 호프먼 외, 카리스마, 지나치면 독이 된다, 하버드 비즈니스 리뷰, 2017
피터 G. 노스하우스 저, 리더십: 이론과 실제, 한빛아카데미, 2023
Ⅲ. 결론
카리스마적 리더십은 리더가 타인을 끌어당기고 영향력을 행사하는 능력을 나타내는 개념이다.이런 카리스마적 리더십은 리더의 특별한 힘과 매력으로 추종자들에게 깊고 경이적인 영향력을 행사하는 리더십이다. 카리스마적 리더는 비전을 제시하고, 동기를 부여하고, 변화를 주도하고, 구성원들의 신뢰와 존경을 얻는다. 카리스마 리더는 강력한 매력과 자신감, 통찰력을 지닌 사람으로서 동료들에게 긍정적인 영향을 미치며, 조직 또는 팀을 효과적으로 이끌어 나갈 수 있다. 성공한 카리스마 리더는 리더의 특별한 힘과 매력으로 추종자들에게 깊고 경이적인 영향력을 행사하는 리더이다. 반면에 실패한 카리스마 리더는 카리스마 리더가 지나치거나 부정적인 방향으로 행동하면, 리더십의 실패로 이어질 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
이인석 저, 리더십이론, 교문사, 2023
정승우, 김경수, 조용석. 「카리스마적 리더십에 대한 연구: 집단분석수준을 중심으로」. 경영컨설팅연구, 22(1), 131-144. 한국경영컨설팅학회, 2022
유능한 리더로 가는 길카리스마적 리더십, 동북아신문, 2020
방원석, 카리스마적 리더십이 부하의 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 서강대, 2000
오렌 유리스 저, 송린 역, 성공리더의 리더십 카리스마, 종합출판사, 2005
주리 호프먼 외, 카리스마, 지나치면 독이 된다, 하버드 비즈니스 리뷰, 2017
피터 G. 노스하우스 저, 리더십: 이론과 실제, 한빛아카데미, 2023
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