인적자원관리)S그룹‘은 ‘신경영’이라는 경영혁신을 통하여 리더의 핵심역량을 ‘지행용훈평’ 이라는 의미로 핵심인재 평가를 위한 수단으로 제시하였습니다. 미래 핵심인재에 도전가 되기 위한 조건을 사례를 조사하고, 본인의 강점과 보완할 점을 분석하고, 핵심리더가 되기 위한 본인의 1년간 역량강화 계획서를 작성해 주시기 바랍니다.

소개글

인적자원관리)S그룹‘은 ‘신경영’이라는 경영혁신을 통하여 리더의 핵심역량을 ‘지행용훈평’ 이라는 의미로 핵심인재 평가를 위한 수단으로 제시하였습니다. 미래 핵심인재에 도전가 되기 위한 조건을 사례를 조사하고, 본인의 강점과 보완할 점을 분석하고, 핵심리더가 되기 위한 본인의 1년간 역량강화 계획서를 작성해 주시기 바랍니다.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차
I. 서론
II. 본론
III. 결론
IV . 출처 및 참고문헌

본문내용

기업에도 긍정적인 영향을 미칠 것으로 기대됩니다.
또한, 이러한 계획 수립과 실행의 과정에서 발생할 수 있는 어려움과 도전들을 대비하고, 그것들을 극복해 나가는 데에 있어서는 삼성그룹의 경영철학에서 강조하는 창의적이고 유연한 사고, 문제해결 능력, 그리고 팀워크의 중요성을 고려할 필요가 있습니다. 또한, 이러한 노력과 변화를 통해 얻게 되는 경험과 성취는 본인 뿐만 아니라 조직 전체의 성과에도 기여할 것입니다.
이러한 계획의 실행이 미래 핵심인재로서의 발전을 이끌어내는 데에 큰 역할을 할 것으로 믿으며, 지속적인 성장과 발전을 향한 노력의 결과로 미래 비즈니스 환경에서 성공적인 리더로 거듭나기 위해 최선을 다하겠습니다.
IV . 출처 및 참고문헌
1.삼성그룹의 \'신경영\'에 관한 기업 내 자료.
2.비즈니스 리더십과 글로벌 역량 강화에 관한 관련 도서 및 논문.
3.Drucker, P. F. (1999). \"Management Challenges for the 21st Century.\" HarperBusiness.
4.Dweck, C. S. (2006). \"Mindset: The New Psychology of Success.\" Random House.

키워드

인적자원관리,   경영학,   레포트,   논문