경영학원론 A형 ) 기업의 사회책임(CSR corporate social responsibility) 대상이 누구인지 설명하고, 그 중 하나 또는 복수의 대상을 위한 실제 기업의 사

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경영학원론 A형 ) 기업의 사회책임(CSR corporate social responsibility) 대상이 누구인지 설명하고, 그 중 하나 또는 복수의 대상을 위한 실제 기업의 사에 대한 보고서 자료입니다.

목차

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1. 기업의 사회책임(CSR: corporate social responsibility) 대상과 실제 기업의 사회책임 활동 사례

2. 고등학생 지인이 경영자를 꿈꾼다고 하였다. 이 지인을 위해 경영자란 누구인지 설명하고, 경영자가 갖춰야 할 자질이 무엇인지 소개하시오.

출처 및 참고문헌

본문내용

일하고 있는 관리자들을 일컫는다. 주로 현장에서 기계나 설비, 생산공정, 그리고 재료와 같은 것을 감독하고, 작업자들을 지휘하며 일을 독려한다. 축구팀과 비교하여 설명하면, 축구팀에서 축구선수들이 훈련할 때, 훈련을 제대로 하는지 확인하고 점검하는 수석 코치와 같은 역할을 한다고 설명할 수 있다. 크게 봤을 때는 기업의 방향을 바꾸는 데 이바지하지는 않지만, 결과적으로 기업이 목표를 달성하고 생산성을 키우는데 일선 경영층의 역할이 상당히 크다. 기업의 규모와는 크게 상관없이 일선 경영층이 하는 일과 지위는 뚜렷한 편이다.
경영자가 가져야 하는 자질에는 크게 세 가지가 있다. 첫째, 지나가는 상황을 잘 파악하고 결과를 예측할 수 있는 자질이다. 경영자는 변화에 민감해야 한다. 변화를 빠르게 읽어내고 해당 변화에 적합한 발전 방향과 전략을 설정하여 기업을 운영하는 것이, 곧 기업의 목표 달성과 직결되는 것이기 때문이다. 따라서, 경영자는 전체적인 경영의 방침이 기업이 운영되는데 끼치게 될 영향을 제대로 이해하는 것이 중요하고, 만약에 문제가 생기면 어떻게 대처할 것인지도 미리 대비하는 능력이 중요하다. 이러한 능력은 여러 경영층 중에서도 특히 최고경영층에 필요한 자질이다.
둘째, 인간관계 자질이다. 처음에 설명했듯이, 경영자는 경영을 수행하는 사람이고, 경영은 결국 사람들을 잘 움직이는 것이다. 기업은 다양한 계층으로 구성되어 있으므로, 다양한 계층에 속해 있는 사람들의 능력과 성격을 제대로 파악할 수 있어야 한다. 이러한 기본적인 특성의 이해에서 사람들 간의 관계를 원만하게 유지하고 설득하여 움직일 기회가 나오는 것이기 때문이다. 따라서, 사람들이 적극적으로 협조하고 힘을 모을 수 있도록 하는 인간관계 자질이 중요하다.
마지막으로, 기술 자질이다. 이 자질은 특히 일선 경영층에 중요한 자질로, 직업을 할 때 기술적 전문성을 갖추고 있어야 한다는 뜻이다. 그래야 제대로 된 지시를 내릴 수 있고 관리 감독을 제대로 해낼 수 있기 때문이다.
출처 및 참고문헌
경영학원론 강의 자료
두피디아, 기업, 기업일반, 기업의 사회적 책임,
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3379524&cid=40942&categoryId=31821
에너지신문, 조대인, SK이노 ‘그린 트랜스포메이션’ 전략 차별성 최고평가, 2023.11.06.
https://www.energy-news.co.kr/news/articleView.html?idxno=90568
이데일리, 이운정, HDC랩스, 디플로라(D\'Flora)로 그린 디지털 트랜스포메이션(G-DX) 실현, 2023.10.30.,
https://www.edaily.co.kr/news/read?newsId=02578086635778168&mediaCodeNo=257&OutLnkChk=Y
데일리안, 편은지, 기아의 크리스마스 키워드는?… \"친환경·ESG\", 2023.12.22.,
https://www.dailian.co.kr/news/view/1309445/?sc=Naver

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