목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 현대적 리더십의 정의
2. 현대적 리더십의 특징
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
Ⅱ. 본론
1. 현대적 리더십의 정의
2. 현대적 리더십의 특징
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
본문내용
파워링 리더는 자신이 모든 권한을 독점하는 것이 아니라 모든 권한을 조직구성원들에게 부여함으로서 조직구성원으로 하여금 주인의식을 갖도록 하는 방식으로 조직성과를 향상시키는 리더라는 특징이 있다.
마. 슈퍼 리더십
슈퍼 리더는 조직구성원들이 자율적으로 업무에 임할 수 있도록 조직구성원의 능력을 개발하는 것에 주안점을 둔다는 특징이 있다. 또한 슈퍼리더는 궁극적으로 리더의 관리나 지시가 필요없는 수준으로 조직구성원의 역량을 키우고 나아가 조직 자체를 자율적인 운영체계로 전환시키는 변화 담당자로서 역할을 하게 된다는 특징이 있다.
바. 서번트 리더십
서번트 리더는 인간존중 사상을 바탕으로 조직구성원의 잠재력이 발현될 수 있도록 돕는다는 특징이 있다. 또한 리더는 조직구성원에 대한 헌신, 봉사, 섬김의 역할을 담당하게 된다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명해 보았다. 과제를 작성하면서 현대적 리더십은 리더의 강력한 지도력보다는 조직구성원과의 협력과 소통을 중시하는 리더십이라는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
리더십: 이론과 실제 (제9판), 저자 피터 G. 노스하우스, 출판 한빛아카데미, 2023.01.02.
마. 슈퍼 리더십
슈퍼 리더는 조직구성원들이 자율적으로 업무에 임할 수 있도록 조직구성원의 능력을 개발하는 것에 주안점을 둔다는 특징이 있다. 또한 슈퍼리더는 궁극적으로 리더의 관리나 지시가 필요없는 수준으로 조직구성원의 역량을 키우고 나아가 조직 자체를 자율적인 운영체계로 전환시키는 변화 담당자로서 역할을 하게 된다는 특징이 있다.
바. 서번트 리더십
서번트 리더는 인간존중 사상을 바탕으로 조직구성원의 잠재력이 발현될 수 있도록 돕는다는 특징이 있다. 또한 리더는 조직구성원에 대한 헌신, 봉사, 섬김의 역할을 담당하게 된다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본 과제에서는 현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명해 보았다. 과제를 작성하면서 현대적 리더십은 리더의 강력한 지도력보다는 조직구성원과의 협력과 소통을 중시하는 리더십이라는 생각이 들었다.
Ⅳ. 참고자료
리더십: 이론과 실제 (제9판), 저자 피터 G. 노스하우스, 출판 한빛아카데미, 2023.01.02.
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