목차
목차
1. 서론
2. 본론
(1) 목표의 변동
(2) 구조의 변동
(3) 과정의 변동
(4) 문화의 변동
(5) 기술의 변동
(6) 조직형태의 변동: 팀제조직
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
1. 서론
2. 본론
(1) 목표의 변동
(2) 구조의 변동
(3) 과정의 변동
(4) 문화의 변동
(5) 기술의 변동
(6) 조직형태의 변동: 팀제조직
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
영향을 주고받으며 행정조직변동의 정도, 시기, 규모를 결정할 수 있다. 이에 따라 행정조직은 항상 생태 환경, 경제, 정치, 기술, 문화, 환경 등 사회 문제 다방면에 걸쳐 민감하게 변화를 감지하고 신속하게 이를 이해하여 구조 정책 변경에 반영해야 한다. 이를 통해 조직은 조직의 성과를 달성하기 위해, 보다 효율적이고 효과적인 접근 방식 전략을 수립할 수 있고, 위기 상황에서도 순발력을 발휘하여 대처할 수 있을 것이다. 적합한 변동의 규모, 시간, 방향, 속도, 의도는 진화된 행정 체제를 구축하는데 큰 기여를 할 수 있다. 예를 들어, 올바른 행정조직변동을 통해 국민의 경제적 요구를 적극적으로 수용할 수 있는 합리적인 방안이 도출되거나, 사회규범과 가치의 변화에 따라 직업이나 고용 유형의 변화와 같은 현식적인 사회 환경 정책 수립에도 기여할 수 있다. 또한 법과 제도적 환경 측면에서는 기술발전으로 인한 조직변동을 통해 IT 시스템을 기반으로 투명한 재정 정보 공개 역시 가능할 수 있으며, 정보통신 및 인공지능 기술의 발달을 적극적으로 수용하여 이를 사회 발전에 유용하게 접목시킬 수도 있다. 결론적으로, 적절한 시기와 합리적인 규모의 행정조직변동은 급변하는 사회 문화 환경에 즉각적이고 효율적으로 대처할 수 있는 상황 판단과 위기 대응 능력을 향상시킬 뿐 아니라, 타당한 행정조직변동은 국민들로 하여금 정부에 대한 깊은 신뢰를 형성할 수 있는 중요한 발판으로써 작용할 수 있다.
4. 출처 및 참고문헌
민진, 「정부 조직의 조직변동 연구: 한국의 중앙행정기관을 중심으로」, 『한국사회와 행정연구』, 제17권 2호, 2006.
https://www.kci.go.kr/kciportal/ci/sereArticleSearch/ciSereArtiView.kci?sereArticleSearchBean.artiId=ART001113886
성도경, 이상철, 장철영, 「준정부조직(QUANGOS)의 변동과정에 관한 기초연구-KT 사례 분석을 중심으로-」, 『한국행정논집』, 제17권 3호, 2005.
https://www.kci.go.kr/kciportal/ci/sereArticleSearch/ciSereArtiView.kci?sereArticleSearchBean.artiId=ART001109295
강성남, 「9강 행정조직변동의 유형(1)」, 「10강 행정조직변동의 유형(2)」, 『행정변동론 강의록』, 행정학과, 한국방송통신대학교.
4. 출처 및 참고문헌
민진, 「정부 조직의 조직변동 연구: 한국의 중앙행정기관을 중심으로」, 『한국사회와 행정연구』, 제17권 2호, 2006.
https://www.kci.go.kr/kciportal/ci/sereArticleSearch/ciSereArtiView.kci?sereArticleSearchBean.artiId=ART001113886
성도경, 이상철, 장철영, 「준정부조직(QUANGOS)의 변동과정에 관한 기초연구-KT 사례 분석을 중심으로-」, 『한국행정논집』, 제17권 3호, 2005.
https://www.kci.go.kr/kciportal/ci/sereArticleSearch/ciSereArtiView.kci?sereArticleSearchBean.artiId=ART001109295
강성남, 「9강 행정조직변동의 유형(1)」, 「10강 행정조직변동의 유형(2)」, 『행정변동론 강의록』, 행정학과, 한국방송통신대학교.
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