전략과 조직

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본문내용

조직은 생존을 위하여 원칙적으로 계획적 행동을 수행하게 됩니다. 조직이 생성한 초기에는 이러한 합리적 계획보다는 상황에 따른 무작위적(random)인 행동을 하게 됩니다. 그러나 조직이 성장 발전하면서 경험과 노하우(know-how)를 축적하고 이를 체계적으로 관리해 나갑니다. 조직이 생존과 성장을 위해서 관리해야 하는 부분은 크게 두 가지로 나눠집니다. 하나는 조직내부의 관리이고, 다른 하나는 조직의 외부 즉 환경에 대한 관리입니다. 조직의 내부관리(internal management)는 주로 합리성과 과학성에 의해 달성될 수 있으며, 이는 조직의 외부 환경을 관리하는데 가장 중요한 기초가 됩니다. 아무리 환경에 대한 관리기술과 경험이 뛰어나다 하더라도 내부관리가 허술하면 결국에는 조직이 쇠퇴하거나 멸망하고 맙니다. 이것은 조직의 기본적인 업무를 수행하는 내부의 구
성원이나 일하는 방식이 그만큼 중요하다는 것을 말하며, 합리적인 관리가 선행되지 않으면 조직은 내부로부터 붕괴를 면하기 어렵게 됩니다.

키워드

전략,   내부관리,   조직환경,   조직,   무작위적