재활의료

목차

I. 재활 의학과
1) 재활 의학과에서의 의료사회 사업가의 목적은 무엇인가?
2) 재활의학에서의 이상적인 팀의 구성은 어떻게 이루어져야하며 그 이유는?
3) 팀 구성원 각각의 역할과 과제는 어떻게 세분되어야 하나?

II. 정신과
1. 정신과에서의 의료사회사업가의 목적은 무엇인가?
2. 이상적인 팀의 구성은 어떻게 이루어져야 하며 그 이유는 무엇인가?
3. 팀 구성원 각각의 역할과 과제는 어떻게 세분되어야 하나?

본문내용

함께 정신재활 치료를 해 나가고 있다. 처음단계에서 각 전문가들은 자신들에게 익숙한 기능과 역할에 따라 일을 한다. 협력관계를 위한 노력은 단지 추상적이고 이론적인 수준에 머무를 때가 많기 때문에 전문가들간의 경직된 경계는 여전히 남아있다. 또 각 의료진들이 협력을 해나가면서 팀의 목적을 달성하기가 얼마나 어려운지를 인지하게 되면, 서로에게 답을 구하려고 하면서 서로에게 역할을 미루는 경향이 나타난다. 이를 극복하고 협력하는 것이 과제로 남게 된다. 협의는 의료영역에서 가장 일반적인 협력 관계의 형태이다. 협력관계의 또 다른 형태중의 하나는 협동 이다. 이것은 많은 전문가 집단들이 사례회의를 통하여 의견을 교환하고 환자와 가족의 특별한 문제에 대하여 서로 함께 협력하기로 동의한 형태이다. 자문은 보다 더 구조적이고 더 공식적인 형태이지만 협의처럼 상호교환 적이지 않다. 자문가가 대안에 대한 가능성을 제시하기보다 자신의 의견이 절대적으로 옳은 것처럼 강요하는 것은 바람직하지 못하다. 팀원 상호간의 자문은 때로는 월권행사로 오해받을 수 있다. 따라서 환자에게 최적의 서비스를 제공하기 위해서 각 팀원들은 상호간의 신뢰, 존경을 기반으로 자문을 해야 한다.

키워드

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