벤치마킹의 개념

목차

1)벤치마킹이란 무엇인가?
2)벤치마킹은 언제 어디서 유래되었는가?
3)벤치마킹의 특성은 무엇인가?

본문내용

지금의 벤치마킹이 되어 싸다고도 할 수 있다. 또한 어느 기업이 벤치마킹 대상이 될지는 알 수 없지만 우리가 겉에서 좋게 보면 그 대상이 된 기업의 성장이 매우 우수하기 때문이라며 많은 도움을 얻을 것이라 생각도 하겠으나 막상 그 대상이 된 기업은 긴장상태이다. 다른 기업이 자신의 기업을 벤치마킹 대상자로 삼았다는 것은 그만큼의 유리한 고지를 그 기업에게 넘겨주는 자칫 잘못의 과오를 범하리란 우려 때문이다.어느 책에서는 '당신의 기업이 그 상태로 안주하고 있는 동안 당신의 기업은 이미 다른 기업의 벤치마킹 대상이 되었다'라는 일종의 경고문으로 암시했다.아마도 보다 더 부지런히 뛰고 나아가 실무를 갖고 기업경쟁과 마케팅분야 등 여러 부문의 우수분야가 되라는 이야기로 간주된다. 아직도 늦지 않았다. 이제는 달라져야한다. 국제화된 세계 속에 같이 발맞출 수 있는 일 은 기업이 우수역량을 키워 보다 다부지고 탄탄하게 해야한다.벤치마킹은 이론으로 외치려 하는 것이 아닌 실천으로 말한다.우리 기업이 이 실천을 명확히 하여 세계속의 기업이 되길 바라며 이 글을 마치려 한다.
·한국의 벤치마킹
-사계절출판사- 신홍철,변지석,이경주,윤순봉,이범일 지음
·한국경제신문

키워드

벤치마킹