상황적 지도성 이론

목차

상황적 지도성 이론

1. 지도성의 개념과 기능

(1) 지도성의 개념

(2) 지도성의 기능

2. 허시와 브랜차드의 상황적 지도성론

(1) 이론의 개요

(2) 지도성 유형

본문내용

기를 계속 유지하기 위한 높은 관계성 행위가 요구된다.
3) 지원형 : 구성원들이 높은 능력은 갖고 있으되 동기가 낮은 경우, 동기를 높여 줄 수 있는 높은 관계성 행위가 요구되며 일방적 지시인 과업행위는 낮추어야 한다.
4) 위임형 : 구성원들의 능력과 동기 모두 높은 경우로, 과업과 관계성 행위 모두 줄이고 권한을 대폭 위임하는 것이 바람직하다.

키워드

지도성,   상황적,   허시,   브랜차드