목차
1 <필요성과 목적>
2 경력개발모형
2 경력개발모형
본문내용
사회적 욕구 충족 (인정, 성취감, 자기개발 기회 충족)
A. 경력교육과 제도의 실행
- 활자매체, 음성정보, 강연, 편람, 워크숍, 세미나
- 강약대조표 / 선호, 비선호 분석표 / 자기평가목록 등 활용
- 제도의 설계 : 직장과 가정생활의 균형 FLEX TIME / FAMILY LEAVE
B. 경력정보의 제공
- 인적자원정보시스템 활용
직무기술서 및 직무명세서 제공 / 경력경로 제공 / 직군(job family)분류 정보 / 미래 수 요 직종 등
C. 경력상담의 제공
* 경력정체인력관리 - \'만년과장\' - 조직 저성장기 / 조직축소 / 능력쇠퇴
- Mentor의 선정 : 정체인력 경력개발 교육, 경력목표 수정 등
- 직무의 이동 : 새로운 분위기, 정체위기감에서 벗어날 수 있도록
@ 경력개발의 개인적 활동의 유용성?
* 직무성과--모든 경력개발활동은 성과에 관한 가정이 전제
* 경력성공 기회 활용--성과, 보고서, 발표, 제안 / 지위, 학연, 년공?
* 사직--승진, 봉급인상, 새로운 경력기회(leveraging)
* 멘토링(후원자와 핵심부하)--경력사다리를 통한 동시이동 현상
* 성장기회 추구--교육훈련프로그램 참가, 다양한 교육과정 이수 등
A. 경력교육과 제도의 실행
- 활자매체, 음성정보, 강연, 편람, 워크숍, 세미나
- 강약대조표 / 선호, 비선호 분석표 / 자기평가목록 등 활용
- 제도의 설계 : 직장과 가정생활의 균형 FLEX TIME / FAMILY LEAVE
B. 경력정보의 제공
- 인적자원정보시스템 활용
직무기술서 및 직무명세서 제공 / 경력경로 제공 / 직군(job family)분류 정보 / 미래 수 요 직종 등
C. 경력상담의 제공
* 경력정체인력관리 - \'만년과장\' - 조직 저성장기 / 조직축소 / 능력쇠퇴
- Mentor의 선정 : 정체인력 경력개발 교육, 경력목표 수정 등
- 직무의 이동 : 새로운 분위기, 정체위기감에서 벗어날 수 있도록
@ 경력개발의 개인적 활동의 유용성?
* 직무성과--모든 경력개발활동은 성과에 관한 가정이 전제
* 경력성공 기회 활용--성과, 보고서, 발표, 제안 / 지위, 학연, 년공?
* 사직--승진, 봉급인상, 새로운 경력기회(leveraging)
* 멘토링(후원자와 핵심부하)--경력사다리를 통한 동시이동 현상
* 성장기회 추구--교육훈련프로그램 참가, 다양한 교육과정 이수 등