경영전략의 모든 것

소개글

경영전략의 모든 것에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 경영 전략이란?

2. 경영전략의 뜻
1. Chandler(찬들러)
2. Ansoff(앤소프)

3. 경영전략의 유형
(1) Porter(포터)의 본질적 전략
① 총비용의 수익 전략
② 차별화 전략
③ 집중화 전략

4. 경영 전략의 구성 요소
1. Ansoff(앤소프)
① 제품시장 분야
② 성장 벡터(Vector)
③ 경제상의 이점
④ 시너지(synergy)

5. 경영전략의 유형
1. Porter(포터)의 본질적 전략
① 총비용의 수익 전략
② 차별화 전략
③ 집중화 전략

6. 경영 전략의 일반적 유형
① 안정 시장 전략
② 성장전략
③ 감량 우회전략
④ 복합전략

7. 경영 전략의 수립기법
(1) 전략수립을 위한 기법
① BCG Matrix(매트릭스)
② GE사의 starlight 전략
(2) BCG 매트릭스

8. 전략 수립을 위한 기법
1. 보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group)
★ BCG 매트릭스
가. Star(별) - 성장사업
나. Cash Cows(자금 젓소) - 수익수종사업
다. Question, Problem (의문표) - 개발사업
라. Dogs(개) - 사양사업

9. BCG 매트릭스의 특징

10. BCG 매트릭스의 한계점

본문내용

경영 전략이란?
용어가 처음 시작한 것은 1960년 대 단기간 내에 경영 전략론이 경영학의 중심내용으로 부상하게 된 이유는 1970년대 이후로 급격한 환경변화에 직면하여 이에 대응하는 방법을 모색하지 않을 수 없었기 때문이다.
본래 군사적 용어로 사용되었던strategy(전략) 혹은 strategy plan(전략계획)의 용어가 경영계획의 문헌에 나타난 것은 Chandler(찬들러)의 `Strategic & Structure` 이라는 1962년에 만든 책을 효시로 본다.
Ansoff(앤소프)의 `Corporation Strategy(기업전략)`을 들 수 있는데 그는 이 저서 속에서 경영의 전략의 개념 및 기업 목표 설정, 전략의 책정, 선택, 평가의 과정을 설명하고 있다.
경영전략의 뜻
Chandler(찬들러) : 경영전략이란 기업의 기본적인 장기목표 및 목적을 결정하고 이들의 목표를 달성하는데 필요한 활동 방향과 여러 가지 자원을 배분하는 것
Ansoff(앤소프) : 경영전략이란 경영 목표를 달성하기 위한 의사 결정을 내는 지침이라 하고 각종 의사결정은 기회주의적 요인에 의한 수단선택의 성격을 갖는 것
경영전략의 유형
(1) Porter(포터)의 본질적 전략
① 총비용의 수익 전략 : 이를 위해서는 규모의 경제와 철저한 Cost(비용) 및 경비의 통제 등 불필요한 것을 최소화시키려는 노력 요구
② 차별화 전략 : 이를 위해서는 디자인과 상표를 이용하는 방법, 기술이용, 독특한 제품의 특성이나 서비스 이용
③ 집중화 전략 : 특정한 구매자 집단이나 생산 라이벌 부문 또는 적극적으로 한정된 시장을 집중적 목표로 삼는 것
경영 전략의 구성 요소
Ansoff(앤소프) : 제품 시장 전략이라는 한정된 경영전략을 중심으로 다음과 같이 분류하고 있다.
① 제품시장 분야 : 기업의 제품시장 지위 (position)가 어느 업종의 것인가?
② 성장 벡터(Vector) : 기업이 자기의 제품, 시장분야에서 어떠한 방향으로 나아가려는 변화 축
③ 경제상의 이점 : 시장분야와 성장 벡터에 의하여 정해진 영역 내에서 기업 경제상의 특성
④ 시너지(synergy) : 1+1=2 이상 되는 것과 같은 상승(누적)효과를 지님

키워드

경영전략,   포터,   보스턴컨설팅,   BCG 매트릭스,   앤소프