존경하는 지도자 앤드류그로브

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은 기업적이기 보다는 차라리 철학적이다. 그는 자잘한 기업경쟁에 연연하지 않는다. 어떤 체계적인 계획으로도 전략적 변곡점과 같은 근본적인 변화를 피할 수 없기 때문이다. 그는 어떤 기업이 어떤 제품으로 승리하거나 패배했는지를 파악하는 데 매달리지 않는다. 수많은 경쟁 혹은 제휴기업들이 어떤 변화의 양상을 보여주는지 그리하여 어떤 시장 격변이 닥칠지를 전망하는 것이 그의 주된 관심사이다. 그의 모습은 경영환경의 흐름전반을 꽤뚫어 보는 그랜드 플래너(Grand Planer)의 모습이다. 위기의 상황에서 기회를 찾는 것이 바로 경영이라고 생각한다. 이렇게 앤드류그로브는 위기의 상황을 자신이 할 수 있는 최선의 방법으로 그 위기 상황을 넘겼다. 그 최선의 방법은 바로 인간적인 면과 합리적인 면의 조화를 이용한 것이다.
난 이런 그가 존경스럽다. 남들이 원하는 위의 자리에 있으면서도 그는 그런 것을 내세우지 않고 겸손함을 바탕으로 인텔사를 손꼽히는 기업으로 만들었다.
앤드류그로브! 그는 인간적인 면과 합리적인 면을 겸비한 바람직한 경영자이다.
참고자료: 주간동아 제203호, 제210호, 삼성경제연구소, 경향신문,
조선일보, 편집광만이 살아남는다.-한국경제신문사

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