리더십의 유형과 특성 조사

소개글

리더십의 유형과 특성 조사에 대한 보고서 자료입니다.

목차

<개념>

<리더십의 유형>

<리더십 유형의 특징>

<리더십 유형의 장·단점>

<특성>

본문내용

을 가지고 있고, 당신은 내가 운하는 것을 가지고 있습니다. 그러니 서로 거래를 합시다" 이러한 사람도 지도력이 있는 사람이라고 할 수 있다. 이유는 간단하다. 그는 다른 사람이 원하는 것을 줄 수 있으며 자신이 원하는 것을 다른 사람들로부터 얻을 수 있기 때문이다. 이것은 첫 번째 경우의 지도력과는 약간 다르다. 위협이나 완력이 작용하지 않는 것이다. 어떤 사람을 추종하는 이유가 혹시 이것이 아닐까? 그 사람이 추종의 대가로 무언가를 제공하고 있지는 않은가?
세 번째의 지도력은 완전히 새로운 접근 방법이며 또한 질적으로 전혀 다른 종류의 지도력이다. 이 경우, 지도력이 있는 사람은 신뢰와 존경을 받는다. 사람들이 그 사람을 따르는 이유는 그가 원하는 것을 그들 또한 원하기 때문이다. 그가 자리를 지키고 있든 그렇지 않든, 사람들의 뒷조사를 하든 안 하든, 그들에게 금전적인 대가를 지불하든 안 하든, 그러한 것은 하등의 문제가 되지 않는다. 그는 그들을 인격적으로 신뢰하고 그들 역시 그를 인격적으로 신뢰한다. 사람들은 그가 원하는 것을 기꺼이 내어줄 수 있게 된다. 이 사람의 지도력은 다른 사람들과 같은 위치에서 있음으로 해서 나오는 것이지 그들 위에 군림하는 데서 나오는 것이 아니다.
이런 식으로 지도력을 나누어보는 일이 다소 인위적으로 보일 수도 있다. 사람들이 특정 인물을 추종하는 데는 여러 가지 이유가 있을 수 있으며, 그 이유는 시대에 따라 달라지기도 한다. 여기서 중요한 것은 어떤 인물을 떠올리고, 그 사람에게는 왜 지도력이 있는지, 왜 사람들이 그를 따르기로 결정하는지를 생각해보는 일이다.

키워드

리더쉽,   리더십,   지도력,   리더쉽의 유형,   리더십의 유형,   리더