LG 전자의 비젼과 목표

목차

1. 비젼과 목표설정

2. LG 전자의 비젼과 목표

3. LG 전자의 비젼,목표의 변화

4. 비젼의 설정

5. 비젼 및 목표의 설정

6. 비젼 설정의 특징

7. 비젼에 포함될 내용

8. 사업영역정의를 위한 질문

9. 사업영역정의(단일사업기업)
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본문내용

LG 전자의 비젼과 목표
80년대 중반이후
경영환경급변, 국제경쟁력 향상위해
비젼(교과서 p.46)
“21세기 초우량 기업으로 성장”
사업영역 : 생활인 지향의 가전, 정보기기 및 부품사업을 기반으로 하여 사업간의 상승효과를 활용하면서 멀티미디어 사업을 지향
10대 경영목표
글로벌화, 국내 마케팅의 강화, 상품개발력 향상, 기초 및 핵심기술의 선택 확보, 품질수준의 향상, 해외판매법인의 경쟁력 향상, 브랜드 영업과 OEM영업의 전략적 명확화, 글로벌 서비스 네트워크 구축, 비젼실현에 필요한 기본 체질상화를 위하여 물류 및 사무혁신, 다품종 소량생산체제의 구축
경영이념 :
고객을 위한 가치창조 : 고객이 모든 사업의 기반
인간존중의 경영 : 사람이 모든 가치실현의 원천이다
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비젼에 포함될 내용
비젼의 정의
‘전략적으로 지향하고자 하는 미래상’
초우량기업들 뚜렷한 비젼과 야망
캐논 - 타도 제록스
혼다 - 제2의 포드
일본전기(NEC) -Computing&Communication
최근 비젼의 중요성증대,
급변하는 환경속 나침반 역할
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고마쓰 교훈
비젼과 목표통한 종업원의 관심과 이해고취시킬 수 있어야
비젼 설정시 종업원의 관심과 이익 고려
종업원 조직에 헌신,몰입할 수 있도록 전략적의도를 효과적으로 이해할 수 있게 행동의 계기 , 실제 행동 이끌 수 있어야 실질적인 실천과정 만들어야

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