애플의 전략적 경영 분석

소개글

애플의 전략적 경영 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

* Corporate Status

* Corporate organization

* STP strategy

* Apple의 역사

* External scanning

* EFAS

* Internal Scanning

* IFAS

* SFAS

* TOWS (전략적 대안 심층분석)

* Corporate Value Chain

* Apple의 실패 요인 및 분석

* BCG Matrix

※ 자료외 파워포인트 자료 1건 있습니다.

본문내용

설립 시부터 도전 정신을 중시하고 새로움을 추구한 기업:
“좀더 작은 컴퓨터를 만들어보자”는 엔지니어적 호기심과
목표를 통해 Apple이라는 회사가 탄생한 것이다.
기업 사명:
“Change the world by bringing computer to masses”
Culture :
자유주의적이고 탈 조직적인 기업 문화
=>’Apple Campus’
(1) Segmentation
PC시장은 그 사용 목적에 따라 다음과 같이 시장 세분화
- Home Market
- Business Market
- Government Market
- Education Market
(3) Positioning
PC산업 초반: 홈 마켓과 education market 에서 positioning을 시도.
“PC = Apple”, 편리하고 익숙한 인터페이스를 제공함으로써 제품 차별화를 강조했다.
1980년 이후 home market과 education market의 성장률이 둔화 상대적으로 business market의 성장률이 증가, 시장 크기의 확대- business market으로 positioning point를 옮김.
당시 비즈니스 시장을 거의 선점하고 있던 IBM 컴퓨터의 이미지를 독점적이고 비인간적인 것으로 그리면서, 반면에 애플의 매킨토시는 그러한 것을 깨트려줄 혁명적인 컴퓨터라는 이미지의 positioning을 전개

키워드

애플,   apple,   전략경영,   지식경영,   전략적 경영 분석,   스티브잡스