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직무분석은 인적자원관리의 모든 활동 모집과 선발 평가와 보상에 밀접하게 연관되어 있습니다 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요
본문내용
인적자원관리의 토대를 마련하고 조직의 전략을 실행 가능한 구조로 연결하는 핵심 활동이다. 모집과 선발, 교육과 개발, 평가와 보상 등 HR의 모든 기능은 정확하고 체계적인 직무분석을 기반으로 정렬되어야 실효성을 가질 수 있다.
또한, 현대 사회에서는 직무 자체가 빠르게 변화하고 있기 때문에, 직무분석은 일회성 활동이 아닌 지속적이고 유연한 관리 대상이 되어야 한다. 특히 기술 발전, 조직 구조의 유연화, 직원 역량의 중요성 부각 등은 새로운 방식의 직무분석을 요구하고 있으며, 이에 따른 시스템적 전환과 실천 전략이 동반되어야 한다.
따라서 조직은 직무분석을 단순한 문서화 작업이 아닌 전략적 인사관리의 출발점으로 인식하고, 이를 기반으로 조직 내 인적자원을 보다 효율적이고 효과적으로 관리해야 할 것이다.
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