Competitive Advantage hrough People-인적자원관리 컨설팅 기회안

소개글

Competitive Advantage hrough People-인적자원관리 컨설팅 기회안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Case Summary
•Views of CEO and Consultant
•Analysis by Consultant

Situation Analysis
•Dealing with poor Performance
•Productivity Drive
•Strategy Preview

Strategy
•Strategy Frame
•Step 1 – CIE System
•Step 2 – Developing Relationships
•Step 3 – Compensation System
•Conclusion

Case Summary
•Laura Simkin’s
Management By Objectives

Situations Analysis
•Was the MBO Right?
•What’s the Problem?

Strategy
•Management of Organization Change - UMR Model
•Unfreezing - STEP 1
•Moving - STEP 2&3
•Refreezing - STEP 4&5
•Conclusion

본문내용

• 정규 보상과는 달리 다양한 형태의 업적이나 공헌 또는 바람직한 행동 등을 포상함으로써 동기 유발
• 일회적(one-off payment)으로 보상함으로써 기본급으로 누적되지 않아 적은 인건비가 부담된다.
• 금전적 보상 뿐만 아니라 다양한 비금전적 보상으로 자금 조달에 대한 회사의 부담이 경감된다.
Management of Organization Change
- UMR Model
•Unfreezing - STEP 1
•Moving - STEP 2&3
•Refreezing - STEP 4&5
•Conclusion

키워드

인적자원,   리더쉽,   인적정보,   인사관리,   인사,   종업원관리