손자병법을 읽고..

목차

1. 들어가는 글

2. 손자병법의 이해

3. 손자병법과 경영

4. 마치는 글

본문내용

하기 힘든 상황에 있는 것이다.
※ 지피지기(知彼知己)면 백전불태(百戰不殆)
경영자들은 기업의 최대 목표인 이윤 극대화를 위하여 끊임없이 새로운 전략을 세우고 연구하고 의사 결정을 한다. 이것은 현대 기업 경영이 자원의 제약과 경쟁자와의 경쟁상황 속에서 전쟁과 같이 경쟁자를 쓰러뜨리지 못하면 자신이 쓰러질 수도 있는 약육강식의 상황에 있기 때문에 경쟁자들 간에 더욱 치열하다. 경영을 하면서 경영자는 상대방이 갖추고 있는 장점과 단점을 잘 파악하고 있어야 하며 상대방을 잘 알고 있는 것도 중요하지만 자기 자신 또한 자신의 능력과 한계를 충분히 알고 난 후에 자신의 능력을 활용하여 상대방의 약점을 추구하는 전략을 채택하여 경영을 수행해야만 위험한 순간을 넘길 수 있다.
이에 반해 자신에 대해서는 충분히 잘알고 있지만 상대편에 대한 판단이 허술하여 그 약점을 치고 들어가지 못한다면 어느 때는 질 수도 있고 이길 수도 있는 것 이다.
경영도 하나의 전쟁이라 생각 하기 때문에 경영자는 상대방에 대해 철저히 조사하고 약점을 파해쳐야 한다.
경영을 하면서 상대방도 배려하면서 경영을 해야겠지만 일단 일단 경쟁자로 느껴진다면 그다음엔 그사람을 배려 하면 서도 그 사람에 대해 알아가고 그 상대방 앞에서 자신의 허점을 보이지 말아야한다.
전쟁에서, 적군을 이기기 위해 병법을 만들었다면, 경영에서는 경쟁자를 이기기 위한 이길 수 있는 전략을 만들어야 할 것이다. 즉, 한 기업의 리더는 구체적인 목표를 설정하고, 경쟁상황에 대한 이해를 넓히며, 자신과 경쟁의 경영자원에 대한 객관적인 평가를 하고, 효과적인 전략을 수행하여야 한다.
※ '부전이승'(不戰而勝 = 싸우지 않고 이긴다.)
손자병법에서의 '부전이승' 사상은 현대기업 발전전략에 깊이 부합한다 .기업의 적극적인 참여와 시장경쟁의 목적이 상대방을 제거하는 것이 아니라 공동 발전하는 것을 뜻하기 때문이다.
4. 마치는 글
' 지피지기(知彼知己)면 백전불태(百戰不殆) '
참 어려운 말이다. 나를 알고 타인을 안다는 것은 참으로 어려운 일이기 때문이다.
어떻게 하면 타인을 알 수 있을까. 그 해답은 손자병법에서 제시하고 있다. 자기자신을 돌아보면 타인을 알 수 있는 것이다. 자기자신과 타인을 비교하여 보면 타인을 알게 되고, 그에 맞는 전략을 만들어야 함을 손자병법에서 말하고자 하는 것 같다. 내가 남보다 약하면 싸움을 안하면 되는 것이고, 내가 남과 비슷하다면 싸워야 하는 것이며, 내가 남보다 강하면 싸우지 않고 이길 수 있는 것이다.
나는 이번 손자병법이라는 책을 읽으며, 조금 다른 생각을 해본다. 내가 강해지는 것이 싸우지 않고 이길 수 있는 최선의 방법이다고 말이다.
지금 이 정보화 사회에서 힘은 곧, 정보이다. 환경에 대한 정보, 남을 알 수 있는 정보, 그 정보를 활용할 수 있는 능력이 더욱 필요한 사회인 것이다. 이런 사회를 이기기 위해서는 자신의 발전을 꽤하고 여러 정보의 활용능력을 높이며, 타인과의 싸움, 경쟁보다는 더불어 살아갈 수 있는 전략을 만들어 가는 것이 중요하다 할 수 있겠다.

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