본문내용
발, 과업행동 개발, 동기요인 촉진, 업무표준화 설계, 업무효율성 극대화 전략 등이 안정된 후, 과업목표 달성과 경영전략 개발에 요구되는 정원의 크기이다.
셋. 잠재정원의 산출
잠재정원이란 기업의 중ㆍ장기 경영전략과 목표방향에 따라 신 사업투자, 설비증설, 자동화 추진, 부서 통ㆍ폐합, 라인폐쇄, 기업합병 과정에서 필요로 하는 인력크기를 말한다.
셋. 잠재정원의 산출
잠재정원이란 기업의 중ㆍ장기 경영전략과 목표방향에 따라 신 사업투자, 설비증설, 자동화 추진, 부서 통ㆍ폐합, 라인폐쇄, 기업합병 과정에서 필요로 하는 인력크기를 말한다.
추천자료
생각하는 경영에 비전있는 기업
부동산마케팅의 현 상황과 기업의 대처
GS칼텍스의 기업경영전략과 미래
신도리코의 기업재무분석사례_재무제표 분석
IT 기업의 경영 성공사례-그룹웨어(GW) 분야의 선두주자인 핸디소프트
도시공기업론-서울시 농수산물공사 발표자료
기업경쟁력 향상을 위한 인력수급계획의 수립
우리나라 기업에서의 사내 하도급 실태와 개선대책
[직업비교]공기업 직원과 자영업자(귀금속 판매) 비교
[기업분석]삼성건설_발표2003
기업의 특허협상 및 분쟁 사례
국내/외 기업의 마케팅 성공사례 분석
우리나라 특정기업의 복리후생에 대하여 조사하고 그 시사점을 제시하시오.
[기업경제학 공통] 국내에서 과점시장 형태를 띠고 있는 업종 중 하나를 선정하여 다음에 대...
소개글