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정원 외에 둘 수 있다.
참고문헌
강용주(2003) : 수요자 감소에 따른 대학정원정책 연구, 단국대학교
이상호(1997) : 총 정원제하에서의 정원관리 방향, 부산대학교
이홍민(2004) : 직무분석에 의한 정원산정 방법, 중앙경제
장명림(2004) : 대학 정원
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근무가능시간의 산정
팀별 근무가능시간의 산정은 과거 1년간의 시간외근무실적 자료와 시간외근무시간에 대한 개인별 응답자료를 토대로 하여 산정한다. 1. 정원산정의 의의
2. 정원산정의 목적
3. 정원산정의 Process
4. 정원산정 방법
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③ labor distribution
④ 인건비 비율
. micro 방법 : 부문별 정원을 상향적으로 합산하여 총 정원을 산정
base : 사무량 측정, 積土방식
. macro방법 : 기업의 지불능력을 고려. 총 정원의 산정
할당방식 (인건비산정)
. 미시적 산정인원 : 총작업량 / 1인
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발, 과업행동 개발, 동기요인 촉진, 업무표준화 설계, 업무효율성 극대화 전략 등이 안정된 후, 과업목표 달성과 경영전략 개발에 요구되는 정원의 크기이다.
셋. 잠재정원의 산출
잠재정원이란 기업의 중ㆍ장기 경영전략과 목표방향에 따라
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정원산정 모형 탐색 (1998)
서필언, 참여정부의 조직혁신과 정부조직관리 : 총액인건비 제도를 중심으로 (2006)
손미향, 한국정부의 총액인건비제도에 관한 연구 (2008)
안성민, 지방자치시대 지방의 조직관리방향 (2007)
윤성식, 총액인건비예산제
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산정기준의 개선도 요구되어진다.
마지막으로 지방자치라는 것이 궁극적으로는 지역주민의 후생을 극대화시키는데 그 최고의 목적을 지니고 있는 한, 생활권과 행정구역의 불일치로 인해 발생하게 되는 지역주민의 후생 감소는 다른 어떤
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