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본문내용
영 이론을 신봉하기만 한다면 빈 껍데기에 지나지 않는다. 그것을 새롭게 인식하고, 창의적인 활동이 뒷받침이 되어야 살아 날 수 있다고 생각한다. 이처럼 경영에 있어서도 위와 같은 정보(야자나무)를 접하여도 거기에서 의미 있는 무엇인가를 포착하여 새로운 지식을 구축하는 것과, 거부하는 것에는 천양지차이다. 위의 '야자나무' 의 에피소드는 그의 전형이다.