아웃소싱과 그밖의 경영방식

소개글

아웃소싱과 그밖의 경영방식에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.아웃소싱이란?

2.아웃소싱을 하는 이유

3.국내 전망

4.국외 전망

5.그밖의 경영방식

본문내용

러 대 설치하고 이들을 서로 병렬로 연결, 업무를 처리하게 된다. 따라서 중앙컴퓨터가 고장나면 모든 업무가 정지되는 단점을 극복할 수 있다. 또한 대형 컴퓨터에 드는 설치유지비 등을 절감할 수 있으며 정보처리 권한이 하부로 이양됨에 따라 조직 자체의 권한분산(權限分散)도 가능해진다. 이와 관련하여 기업이 환경변화에 능동적으로 대처하기 위해 비대해진 조직을 팀제로 개편하는 경영혁명을 다운사이징이라고도 한다.
⑷ 제로베이스예산 [ zero-base budgeting ]
예산편성의 한 방식. 현행사업에 대해서는 자동적으로 예산을 세우고 신규사업만을 엄격하게 사정(査定)의 대상으로 삼는 증분주의(增分主義)에서 벗어나 현행사업도 신규사업과 마찬가지로 매년 처음부터 분석, 사정하여 예산을 편성하는 방법이다.

키워드

아웃소싱,   리엔지어링,   벤치마킹,   다운사이징,   제로베이스예산