목차
1. 유통 업태 혁신에 관한 이론적 배경
(1) 소매 차륜 이론(수레바퀴 이론 Wheel of Retailing)
(2) 아코디언 이론
(3) 변증법적 이론(Dialectic Theory)
2. 유통 채널 구조 변화와 시사점
(1) 유통채널의 진화 과정
(2) 유통 업체의 영향력과 역할
3. 21세기 새로운 유통 환경과 정책적 시사점
(1) 대형 할인점의 발달 전망과 정책적 시사점
(2) 21세기 새로운 유통 환경과 정책적 시사점
(1) 소매 차륜 이론(수레바퀴 이론 Wheel of Retailing)
(2) 아코디언 이론
(3) 변증법적 이론(Dialectic Theory)
2. 유통 채널 구조 변화와 시사점
(1) 유통채널의 진화 과정
(2) 유통 업체의 영향력과 역할
3. 21세기 새로운 유통 환경과 정책적 시사점
(1) 대형 할인점의 발달 전망과 정책적 시사점
(2) 21세기 새로운 유통 환경과 정책적 시사점
본문내용
여건은 공고해지고 있다고 볼 수 있습니다.
*카테고리 킬러-기존의 경쟁 업체 보다 상대적으로 매장 면적이 크지만 할인점이나 백화 점등의 다른 소매업체보다 훨씬 좁은 범위의 상품을 취급하는 소매업태
이 같은 성장 배경을 바탕으로 국내 할인점 시장은 아래 표에서 보는 것처럼 1998년 말 약5조 원에서 2003년에는 약 11조 원 수준으로 두배 이상 성장하여 기업형 소매 유통 시장에서 약 28%의 시장 점유율을 차지하게 될 것으로 전망된다.
<그림3-1> 기업형 유통 업태의 성장 전망
1998년
① 13.7조원(54.2%)
②
5조원(19.7%)
③
3.6조원(14.5%)
④
1.9조원(7.5%)
⑤
1.1조원(4.4%)
100%=
25.4조원
2003년
① 17.2조원(38.3%)
②
14.2조원(31.6%)
③
5.8조원(12.9%)
④
5.7조원(12.6%)
⑤
2.0조원(4.6%)
100%=
43.9조원
①
백화점
②
할인점
③
수퍼마켓
④
무점포판매
⑤
편의점
자료: 산업연구원(유통 산업발전5개년 계획안)수정,1999.
주: 무점포 판매는 '케이블쇼핑+통신판매+인터넷쇼핑'을 통칭.
이 같은 눈부신 성장을 바탕으로 2003년에는 할인점이 우리나라의 가장 대표적인 근대 소매 업태인 백화점 시장을 바짝 따라잡는 상황으로 발전하고 2005년경을 전후해서 백화점 시장을 추월하고 우리나라 유통 시장의 가장 대표적인 소매 업태가 될 것으로 보인다.
(2) 21세기 새로운 유통 환경과 정책적 시사점
자국의 21세기의 유통 환경은 신업태의 발달과 PB의 성장으로 채널 구조상 제조 업체로부터 유통 업체와 소비자에게 채널 리더십이 이전되는 모습으로 변해갈 것이 확실하다. 특히 인터넷 쇼핑등 무점포 소매업의 발달로 제조 업체와 유통 업체로부터 직접 소비자에게 가격 결정권이 이전되어 소비자 권한이 대폭 증가할 것으로 보인다. 이 같은 유통 환경의 변화는 향후 유통 정책의 초점이 근본적으로 변해야 한다는 시사점을 제시해 주고 있다.
첫째, 규제 완화가 지향하는 정책적 방향이 점진적으로 소비자 통제를 통한 규제 완화로 변해야 한다는 점이다.
소비자 통제란 구매를 통한 기업의 선택과 소비자 관련 단체의 압력 등과 같은 직접적 통제뿐만 아니라 소비자의 최선의 구매 의사 결정을 가능하게 하는 지식, 정보, 기술 등과 같은 환경까지를 포함하는 개념이다.
둘째, 유통 정책의 패러다임이 변해야 한다는 점이다.
21세기의 유통 정책은 소비자 중심, 인터넷 환경 등에 그 초점이 맞추어져 야 하겠다. 다양한 소비자 보호를 위한 각종 법령을 정비, 중소 기업의 사 이버 쇼핑몰 사업을 지원, 육성, 해외 시장을 공략하는 정부 차원의 해외 마 케팅 지원을 강화, 등 인터넷 유통 및 마케팅 확산과 발전에 주도적으로 참 여하여야 할 것이다.
셋째, 21세기에는 PB시장이 지속적으로 증가될 것이 확실하다. 따라서 이에 따라 발생하는 중소제조 업체와 유통 업체의 갈등을 조정, 전략적 제휴를 촉진할 수 있는 각종 제도 및 시스템을 구축하는 유통 정책의 초점을 맞추 어져야 한다.
*카테고리 킬러-기존의 경쟁 업체 보다 상대적으로 매장 면적이 크지만 할인점이나 백화 점등의 다른 소매업체보다 훨씬 좁은 범위의 상품을 취급하는 소매업태
이 같은 성장 배경을 바탕으로 국내 할인점 시장은 아래 표에서 보는 것처럼 1998년 말 약5조 원에서 2003년에는 약 11조 원 수준으로 두배 이상 성장하여 기업형 소매 유통 시장에서 약 28%의 시장 점유율을 차지하게 될 것으로 전망된다.
<그림3-1> 기업형 유통 업태의 성장 전망
1998년
① 13.7조원(54.2%)
②
5조원(19.7%)
③
3.6조원(14.5%)
④
1.9조원(7.5%)
⑤
1.1조원(4.4%)
100%=
25.4조원
2003년
① 17.2조원(38.3%)
②
14.2조원(31.6%)
③
5.8조원(12.9%)
④
5.7조원(12.6%)
⑤
2.0조원(4.6%)
100%=
43.9조원
①
백화점
②
할인점
③
수퍼마켓
④
무점포판매
⑤
편의점
자료: 산업연구원(유통 산업발전5개년 계획안)수정,1999.
주: 무점포 판매는 '케이블쇼핑+통신판매+인터넷쇼핑'을 통칭.
이 같은 눈부신 성장을 바탕으로 2003년에는 할인점이 우리나라의 가장 대표적인 근대 소매 업태인 백화점 시장을 바짝 따라잡는 상황으로 발전하고 2005년경을 전후해서 백화점 시장을 추월하고 우리나라 유통 시장의 가장 대표적인 소매 업태가 될 것으로 보인다.
(2) 21세기 새로운 유통 환경과 정책적 시사점
자국의 21세기의 유통 환경은 신업태의 발달과 PB의 성장으로 채널 구조상 제조 업체로부터 유통 업체와 소비자에게 채널 리더십이 이전되는 모습으로 변해갈 것이 확실하다. 특히 인터넷 쇼핑등 무점포 소매업의 발달로 제조 업체와 유통 업체로부터 직접 소비자에게 가격 결정권이 이전되어 소비자 권한이 대폭 증가할 것으로 보인다. 이 같은 유통 환경의 변화는 향후 유통 정책의 초점이 근본적으로 변해야 한다는 시사점을 제시해 주고 있다.
첫째, 규제 완화가 지향하는 정책적 방향이 점진적으로 소비자 통제를 통한 규제 완화로 변해야 한다는 점이다.
소비자 통제란 구매를 통한 기업의 선택과 소비자 관련 단체의 압력 등과 같은 직접적 통제뿐만 아니라 소비자의 최선의 구매 의사 결정을 가능하게 하는 지식, 정보, 기술 등과 같은 환경까지를 포함하는 개념이다.
둘째, 유통 정책의 패러다임이 변해야 한다는 점이다.
21세기의 유통 정책은 소비자 중심, 인터넷 환경 등에 그 초점이 맞추어져 야 하겠다. 다양한 소비자 보호를 위한 각종 법령을 정비, 중소 기업의 사 이버 쇼핑몰 사업을 지원, 육성, 해외 시장을 공략하는 정부 차원의 해외 마 케팅 지원을 강화, 등 인터넷 유통 및 마케팅 확산과 발전에 주도적으로 참 여하여야 할 것이다.
셋째, 21세기에는 PB시장이 지속적으로 증가될 것이 확실하다. 따라서 이에 따라 발생하는 중소제조 업체와 유통 업체의 갈등을 조정, 전략적 제휴를 촉진할 수 있는 각종 제도 및 시스템을 구축하는 유통 정책의 초점을 맞추 어져야 한다.
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