세계의 CEO(GE의 잭웰치와 정주영의 리더쉽)

소개글

세계의 CEO(GE의 잭웰치와 정주영의 리더쉽)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

◎ GE의 젝웰치의 리더쉽 고찰
○ 스피드단순성자신감의 혁신 경영 일인자, 잭 웰치 GE 전 회장
○ NIH를 극복하는 겸손한 배움의 자세
○ 관리자보다 리더이기를 원한 잭 웰치
○ 자신을 반성하는 묵상의 중요성
◎ 현대의 정주영의 리더쉽 고찰
◎ 결 론

본문내용

한다.
예를 들어 IBM과 같은 컴퓨터 회사가 컴퓨터를 통한 교육사업을 추진했던 것과 같이, 군에서는 병영생활체험과 같은 극기훈련 프로그램을 전문화시켜 청소년과 군을 접하지 못하는 여성들을 대상으로 실시하는 것이 바람직하리라 본다. 이러한 프로그램은 결국 군에는 국가안보와 정신무장의 결과를 가져오며, 사회에서는 조직과 공동체의 신념, 가치, 단결력을 배울 수 있는 교육의 장으로서 가치를 갖게 된다.
둘째, 부하로 하여금 자발적으로 조직에 충성 할 수 있는 분위기를 조성한다.
오늘날 군 복무자의 평균 학력이 부사관 또는 초급장교보다 수준이 높거나 비슷해 과거에 해오던 단순한 군인정신 강조식의 방법으로는 국가에 충성과 조직의 발전을 꾀하기는 어렵다. 지휘관의 솔선수범과 진정으로 조직을 위하는 것이 무엇인가를 보여 주어야 그들로 하여금 조직의 일원으로서 소속감을 함양해 줄 수 있을 것이다. 부대의 업무가 장차 부대지휘관의 진급 또는 상급부대 보여주기 위주의 프로그램으로 진행되어 간다면 조직을 구성하고 있는 타 대원들도 조직보다는 개인의 안위 및 영달을 위해 행동할 것이다 .
이 외에도 지휘관이 해야 할 일은 너무나 많다. 기업의 최고경영자와 군의 지휘관을 단순 비교할 수는 없지만 성공한 기업의 최고경영자의 리더쉽을 조금만 응용한다면 군을 더욱 발전시킬 수 있을 것이다.
군의 지휘관이나 관리의 위치에서 근무하는 이들에게 정주영과 젝웰치의 성공의 리더쉽을 연구/검토하여 교육한다면 군으로서는 전투력 상승과 사회로의 전이로 군과 사회 모두 상생의 관계에서 발전하고 신뢰하는 공동체를 형성할 수 있으리라 기대해 본다.

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