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GE의 젝웰치의 리더쉽 고찰
○ 스피드단순성자신감의 혁신 경영 일인자, 잭 웰치 GE 전 회장
○ NIH를 극복하는 겸손한 배움의 자세
○ 관리자보다 리더이기를 원한 잭 웰치
○ 자신을 반성하는 묵상의 중요성
◎ 현대의 정주영의 리더쉽
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.아울러 잭 웰치라는 한 기업가를 접할 수 있게 해준 교수님께 감사를 표하고 싶고, 앞으론 이런 기업가들에 대해 틈틈이 알아 놓아야 하지 않을까 하는 생각을 해본다. 1.들어가는 말
2.(1)잭웰치에 대해
(2)잭웰치의 리더십
3.맺음말
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정주영회장
☞ 출처 : 2005년 2학기 경영전략 수업 참고자료중.
Ⅱ. 삼성 이건희 회장의 리더십
☞ 출처 : 이건희 회장의 리더십 (C.E.O/리더십) - 조선일보 최홍섭기자 2005년 2월 17일
Ⅲ. GE사 잭 웰치의 리더십
☞ 출처 : 최고의 경영자 잭 웰치의
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포츈. 2007 세계에서 가장 존경 받는 기업 1위
• 2010. 전세계 브랜드 가치 5위
• 코카콜라, IBM, Microsoft, Google 순 잭 웰치의 경영전략
1. 잭 웰치란 누구인가?
2. GE소개
3. 잭 웰치의 리더쉽
4. GE의 전략
5. 핵심전략
6. 결론
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잭웰치>
서론(리더쉽이란? 리더로서 성공한 잭 웰치)
1.리더쉽의 정의
2.GE의 CEO 잭웰치
본론(잭웰치 성장과정과 경영기법, 부정적행위에 대한 신뢰도추락)
1.어린시절의 잭웰치
2.GE의 잭웰치가 쓴 잭 웰치 “위대한 승리(WINNING)”
3.
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리더십과 성공에 대한 확신 부족 39
4. 추진요원의 자질 및 능력 부족 40
5. 서무 서비스부문의 참여 부족 40
6. 단기적인 성과에 집착하는 조급함 41
제2절 6시그마의 성공 조건 42
1. 리더십 42
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잭 웰치의 가치관은 저에게 있어서 많은 가르침을 주었습니다. 그는 최고의 위치에 있는 GE기업의 최고 경영자가 되었습니다. 어느 누가 보아도 최상의 분위기로 최고의 결과를 창출해 내고 있었던 완벽한 기업이었지만 그에게는 모든 것이
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잭 웰치는 <최고의 경쟁력은 열정이다!>라고 했습니다. 열정은 천재의 재능보다 낫고, 나아가 제가 보여드릴 수 있는 최고의 경쟁력입니다. 열정은 의지와 정열을 품고 목표에 도전함으로써 나타난다고 생각합니다. 어떠한 상황에서도 포
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잭 웰치의 마지막 강의"는 리더십, 변화, 직원 관리, 그리고 성과 중심의 접근법에 대한 중요한 가치를 제공하고 있습니다. 이러한 가치는 독자들이 자신의 경력을 발전시키고, 비즈니스를 성공적으로 이끄는 데 매우 유용할 것입니다. 이 책
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