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잭 웰치 뛰어넘기 / 도서출판 무한
◎ 하사츠네게이치 지음 / 이지연 옮김 / 잭웰치를 움직인 세개의 원 / 디자인하우스
◎ Jack Welch with Suzy Welch(2005) / 잭 웰치· 위대한 승리 / 청림출판
◎ Krames. Jeffrey A(2005) / 잭 웰치와 4E리더십 / McGraw-Hill Korea&
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대해 인간적인 유대관계외 친밀함 , 겸손함 으로 다가갔기에 오늘날의 잭 웰치가 있었지 않나 한다.
마지막으로 경영학을 2학년 막바지까지 공부하면서 아직도 기업가 한명 제대로 모르고 있었다는 것에 대한 반성을 해보았고, 잭 웰치는 경
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대해 많은 노력을 한다는 것이다. 이 책을 보면서 잭 웰치는 나에게 그냥 경영자의 한사람으로 경영원칙만 알려주는 것이 아니라 인생의 지침서로써, 나에게 도전이란 무엇이며, 노력이란 무엇인지를 알려주는 것 같았다. 나도 내 삶의 진정
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대해 먼저 이야기를 꺼내는 기업은 없었다. 그동안 상위 10%가 기업을 이끌어 간다는 주장에 밀려 하위 10%가 기업 성장의 발목을 잡을 것이라는 우려의 목소리는 묻혀버린 듯하다. 잭 웰치는 하위 10%를 관리해야 한다고 주장했다. 자신을 정원
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잭웰치가 우리에게 주는 시사점은 다음과 같다.
1. 과거에 얽매이지말고 비전을 갖고 새로운 가치를 찾아내어라.
2. 필요 없는 사업부분은 버리고 꼭 필요한 부분만 선별해내어라.
3. 끊임없이 직원을 평가하여라.
4. 직원의 성과에 대해 보상해
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대해 살펴보았다. 인간은 살아있음에 욕망을 느끼고 그것을 추구하고자 살아간다고 생각된다. 인간의 삶이 목표 자체에만 있는 것이 아니라 그것을 향해 가는 과정이 아닌가 싶다. 목표를 이루는 것 또한 중요하지만, 그 목표를 이루고자 애
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웰치는 목표 설정, 전략 수립, 그리고 성과 측정에 대해 자세히 설명하고 있습니다. 이는 독자들에게 일관된 성과를 달성하는 방법을 제공하며, 이를 통해 독자들이 자신의 비즈니스 목표를 달성하는데 도움을 줍니다.
결론적으로, "잭 웰치의
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잭 웰치 회장이 제시한 ‘네 가지 유형의 사원'에 의하면, 실적은 나쁘더라도 기업과 가치관을 공유하는 사람에게 기회를 줘야 한다고 했습니다. 귀사의 인재상과 일치하는 무한한 잠재력과 열정을 지닌 인재가 바로 여기 있습니다. 비록 아
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잭 웰치의 가치관은 저에게 있어서 많은 가르침을 주었습니다. 그는 최고의 위치에 있는 GE기업의 최고 경영자가 되었습니다. 어느 누가 보아도 최상의 분위기로 최고의 결과를 창출해 내고 있었던 완벽한 기업이었지만 그에게는 모든 것이
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잭 웰치는 <최고의 경쟁력은 열정이다!>라고 했습니다. 열정은 천재의 재능보다 낫고, 나아가 제가 보여드릴 수 있는 최고의 경쟁력입니다. 열정은 의지와 정열을 품고 목표에 도전함으로써 나타난다고 생각합니다. 어떠한 상황에서도 포
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대해 어떻게 생각하는가?
7.당사 지원동기는?
8.자신의 상품화하여 소개해보라. 1. 본인의 성장과정 및 지원동기를 기술해 주시기 바랍니다.(1000자 이내)
“긍정은 시련을 인생의 예방주사로 바꾸는 힘이 있다.”
“삼성전자판매”
2. 본
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