목차
1)컨셉 만들기의 의의․중요성
2)컨셉 만들기의 순서
3)직장의 건강 만들기의 컨셉
4)민간 휘트니스 클럽의 사업계획
2)컨셉 만들기의 순서
3)직장의 건강 만들기의 컨셉
4)민간 휘트니스 클럽의 사업계획
본문내용
스 클럽 사업은 1970년대 전반에 시작되었다.
1970년대 초에는 남성 회원을 중심으로 하는 영업 그룹이 주류를 이루었고 그 수는 49개소를 넘지 못했으나 차차 소형 그룹을 중심으로 해서 독신 여성을 맴버로 하는 형태가 성장기를 맞이 하였다.
그후 현재까지 건강 붐이 일어나 휘트니스 업계가 순조롭게 성장하고 있었으나 최근에 와서 성장률이 조금은 저하되었다. 최근의 특징으로서는 대형화, 교외형, 넓은 연령층을 대상으로 하고 있다.
→선진국의 스포츠 센타 현황.....
<미국>
1950년대 이후 미국은 의료관계의 재정지출이 매년 15%나 증가해 누적된 재정적자에 국가전체가 허덕이게 되었는데, 그 이유는 운동부족으로 인해 발생된 의료비용이 30%이상이나 차지하고 있어 건강문제는 국가차원의 중대한 문제로 인식되게 되었다. 그리고 산업 발달로 인한 여가시간의 증대와 경제적 여유는 스포츠 참여욕구를 불러일으키기에 충분했다.
이때 때맞춰 대중 정보통신의 발달로 스포츠는 폭발적인 대중의 관심을 받게 되고 여가와 스포츠에 관련된 기업, 프로 스포츠, 스포츠 시설, 스포츠 단체, 스포츠 매체 등은 대규모 시장으로 성장하게 되었다. 와톤(Waton) 경제예측센터는 1987년 미국의 GNSP (Gross National Sports Product)를 502억 달러로 보고하였는데, 이는 전체 산업의 22위에 해당되는 규모이다. 또한 2000년대는 GNSP가 141% 증가하여 1,211억 달러 규모에 이르게 될 것으로 예측하고 있다.
<일 본>
일본 여가개발센터의 1989년 조사에 의하면 스포츠 산업장 수는 43,575개소로 전 산업의 0.7%를 점유하고 있으며, 종사자 수는 446,886명으로 전 산업의 0.9%에 달한다고 했다.
국민이 1년간 스포츠 관련 재화와 서비스에 지출하는 국민스포츠총생산(GNSP)은 1980년에 2조억엔이 넘지 않았지만 1989년에는 4.3조억엔까지 달했으며, GNSP에 대한 스포츠 산업 규모의 비율은 1.1%, 민간 최종 소비에 대한 비율은 1.9%에 달하고 있다고 한다.
<우리 나라>
80년대 중반부터 급속하게 발전한 레포츠시설 사업은 시행착오와 구조조정의 기간을 거쳐 사업성과 사회성이 반영된 차별화, 다양화, 전문화된 양상을 나타내고 있다고 한다.
한국 스포츠시설은 시대의 흐름과 국민 정서, 경제, 정치, 문화 등에 따라 변화한다. 90년대 초까지만 해도 일반인들이 참여할 수 있었던 스포츠센터는 20여개 정도에 불과했다. 그러나 생활패턴이 변화하면서 레저욕구가 강하게 발생되고 있어 레포츠시설의 건설이 가속화되고 있으며, 참여스포츠 수요의 증대에 따라 공공부문에서 다량의 시설공급과 함께 민간부문의 대규모 또는 소규모의 시설투자가 다양하고 차별적으로 이루어질 전망이다.
<참고문헌>
→사회체육학 개론 (위성식, 이제홍) 도서출판 대경
→사회 체육 프로그램론 (위성식, 성영훈, 이제훈, 백광) 도서출판 대경
→체육시설 경영관리 (최문식) 도서출판 바탕
→http://my.dreamwiz.com/ssanga/m16.htm
1970년대 초에는 남성 회원을 중심으로 하는 영업 그룹이 주류를 이루었고 그 수는 49개소를 넘지 못했으나 차차 소형 그룹을 중심으로 해서 독신 여성을 맴버로 하는 형태가 성장기를 맞이 하였다.
그후 현재까지 건강 붐이 일어나 휘트니스 업계가 순조롭게 성장하고 있었으나 최근에 와서 성장률이 조금은 저하되었다. 최근의 특징으로서는 대형화, 교외형, 넓은 연령층을 대상으로 하고 있다.
→선진국의 스포츠 센타 현황.....
<미국>
1950년대 이후 미국은 의료관계의 재정지출이 매년 15%나 증가해 누적된 재정적자에 국가전체가 허덕이게 되었는데, 그 이유는 운동부족으로 인해 발생된 의료비용이 30%이상이나 차지하고 있어 건강문제는 국가차원의 중대한 문제로 인식되게 되었다. 그리고 산업 발달로 인한 여가시간의 증대와 경제적 여유는 스포츠 참여욕구를 불러일으키기에 충분했다.
이때 때맞춰 대중 정보통신의 발달로 스포츠는 폭발적인 대중의 관심을 받게 되고 여가와 스포츠에 관련된 기업, 프로 스포츠, 스포츠 시설, 스포츠 단체, 스포츠 매체 등은 대규모 시장으로 성장하게 되었다. 와톤(Waton) 경제예측센터는 1987년 미국의 GNSP (Gross National Sports Product)를 502억 달러로 보고하였는데, 이는 전체 산업의 22위에 해당되는 규모이다. 또한 2000년대는 GNSP가 141% 증가하여 1,211억 달러 규모에 이르게 될 것으로 예측하고 있다.
<일 본>
일본 여가개발센터의 1989년 조사에 의하면 스포츠 산업장 수는 43,575개소로 전 산업의 0.7%를 점유하고 있으며, 종사자 수는 446,886명으로 전 산업의 0.9%에 달한다고 했다.
국민이 1년간 스포츠 관련 재화와 서비스에 지출하는 국민스포츠총생산(GNSP)은 1980년에 2조억엔이 넘지 않았지만 1989년에는 4.3조억엔까지 달했으며, GNSP에 대한 스포츠 산업 규모의 비율은 1.1%, 민간 최종 소비에 대한 비율은 1.9%에 달하고 있다고 한다.
<우리 나라>
80년대 중반부터 급속하게 발전한 레포츠시설 사업은 시행착오와 구조조정의 기간을 거쳐 사업성과 사회성이 반영된 차별화, 다양화, 전문화된 양상을 나타내고 있다고 한다.
한국 스포츠시설은 시대의 흐름과 국민 정서, 경제, 정치, 문화 등에 따라 변화한다. 90년대 초까지만 해도 일반인들이 참여할 수 있었던 스포츠센터는 20여개 정도에 불과했다. 그러나 생활패턴이 변화하면서 레저욕구가 강하게 발생되고 있어 레포츠시설의 건설이 가속화되고 있으며, 참여스포츠 수요의 증대에 따라 공공부문에서 다량의 시설공급과 함께 민간부문의 대규모 또는 소규모의 시설투자가 다양하고 차별적으로 이루어질 전망이다.
<참고문헌>
→사회체육학 개론 (위성식, 이제홍) 도서출판 대경
→사회 체육 프로그램론 (위성식, 성영훈, 이제훈, 백광) 도서출판 대경
→체육시설 경영관리 (최문식) 도서출판 바탕
→http://my.dreamwiz.com/ssanga/m16.htm
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