IBM 사의 다운사이징

소개글

IBM 사의 다운사이징에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 다운사이징의 개요

2. IBM 사의 CEO 루이스 거스너

3. 다운사이징의 전개 양상

4. IBM 사의 연혁 및 위기

5. 존 에이커스 회장의 방책

6. 루이스 거스너 회장의 방책

7. IBM 사의 부활

8. IBM 사로부터의 교훈

9. 다운사이징의 양면적 효과

10. 성공적인 다운사이징을 위한 제언

본문내용

다운사이징의 개요
정의 : 조직의 효율성, 생산성, 경쟁력을 개선하기 위해서 조직 인력의
규모, 비용구조, 업무흐름 등에 변화를 가져오는 일련의 의도적인 조치
조직을 야위에 만드는 기법
유래 : Down과는 전혀 상관없는 용어에서 유래
IBM왓슨 연구소직원인 “헨리 다운사이징”에서 따옴
1980년대 메인프레임보다 더 작으면서도 우수하고 더 싸고 더 빠르고 더 유연하며 더 신뢰성 있는 컴퓨터 개발을 주장

키워드

IBM,   다운사이징,   헨리 다운사이징